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作为一名领导，要使所在部门有向心力、凝聚力、战斗力，除了严于律己、率先垂范之外，还必须具有高超的协调能力。部门领导职务不高、权力不大、管人不多，但面对的领导多、直接处理的具体事情多。因此，只有协调好内部关系，才能使所在部门的全体成员心情舒畅、动作整齐、步调一致；只有协调好与左邻右舍的关系，才能为部属提供良好的生存发展环境；只有协调好与上级的关系，才能得到上级领导和上级机关的理解、支持、关心、帮助，从而为所在单位争先创优奠定坚实的基础。经过认真研究和总结经验教训，笔者认为，部门领导要做好协调工作应当从以下三