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满达桥管理所党支部是唐徕渠管理处党委下属的基层党支部，下设三个管理段，管理渠道31.5公里，担负着银川市兴庆区、金凤区、贺兰县和西湖农场10.4万亩农田灌溉任务。近年来，管理所党支部以“打造阳光水利 争创服务先锋”为抓手，着力推进服务型党支部建设，一步一个脚印地诠释着新时代水利行业精神，为灌域农村发展、农业丰产、农民增收、乡村振兴作出了积极贡献，先后荣获“自治区文明单位”“水利厅先进基层党组织”“四星级党支部”等荣誉称号。
满达桥管理所党支部紧紧围绕中心工作，着力打造标准化、特色化的“三联一包”服务机制，使党支部在基层工作中“唱主角”的功能得到了充分发挥。
“‘三聯一包’就是支部书记联系党员、支部委员联系管理段、党员联系职工;党员包扶一个灌溉收费困难的农民用水者协会。管理所党支部给现有的14名党员压担子，定任务，明确服务内容和责任，制定党员包扶协会工作情况反馈表，党支部不定期到协会征询意见，促使我们的党员干部主动承担急难险重的任务，逐渐形成了‘人人有责任、事事讲服务’的良好氛围。”满达桥管理所所长沈占宏告诉记者。
对于“三联一包”服务机制，满达桥管理所副所长马峰感触最深：“太子渠是唐徕渠上一条直开口支渠，和太子渠协会联系的过程中得知太子渠面积大、渠道长、灌溉难这一情况后，我与光明段段长马宗华多次深入到太子渠的田间地头，了解灌溉难点，掌握灌溉情况，协调唐徕渠管理处调配太子渠进口流量，从而解决了太子渠灌溉难的问题。”一年来，满达桥管理所开展党员干部职工下灌区服务30余次，解决北双渠、太子渠及大高渠等灌溉难题6件，动员指导太子渠、复兴渠及大高渠协会以沟补灌增加水量超过1000万立方米。
“马峰15票、任刚12票。”在满达桥管理所党员活动室内，经过职工集体讨论、投票，马峰当选3月的“党员服务之星”。马峰激动地说：“感觉干劲更足了，今后要更加努力，不辜负大家的信任。”活动室内响起热烈掌声……
几年来，满达桥管理所党支部结合开展“两学一做”学习教育，不断探索创新党员教育管理模式，在管理所开展“党员服务之星”评选活动，为广大职工树立起看得见、摸得着、感受得到的标杆，形成了“典型就在身边、我要争当先进”的浓厚氛围。
满达桥管理所党支部把“党员评星”与绩效工资相挂钩，采取“每月一考核、每月一评星、每年一表彰”的评选方式，将考评内容细化为党员的政治素质、理论学习、岗位技能、工作质量、优质服务、道德建设、举止文明、遵章守规、环境卫生、群众评价10个方面。对当月绩效考核达到98分以上奖励100元并挂星;90分～97分奖励50元;80分～89分不奖不罚;70分～79分扣罚50元;70分以下扣罚100元。考评由管理所绩效考核小组负责，每月考评结果在公示栏公开，接受职工群众监督，助推“党员服务之星”活动向纵深发展。
近年来，由于引水受限、作物调整加之春夏季气温偏高，时段性供水矛盾非常突出。针对这一情况，满达桥管理所党支部采取了“一抓二压三勤四早”的管理模式，引领党员在解决灌溉难点中发挥战斗力，保障了农作物适时灌溉、均衡受益。
贺兰县常信乡是满达桥管理所的用水大户。满达桥管理所所长沈占宏向记者介绍道：“由于常信乡地处支渠下游，农民种地淌水困难，用水矛盾也很大。这几年管理所对常信乡采取了灵活调配水量的措施，既保证了农作物均衡受益，又使得粮食产量连年增产。”
满达桥管理所党支部勇于担当，针对灌域种植结构调整，积极推广高效节水农业措施，着力开展水权交易转让试点工作，指导为宁夏权瑞福生态养殖公司转让太子渠协会水权80万方，转让新民村协会水权20万方，既为农民减轻水费负担，又为乡村振兴作出了积极贡献。
为了进一步规范测量水工作，满达桥管理所对每条支渠出水口安装了水尺，建立了供水证，定时观测，及时填写计算水位水量，严把“计量、结算、收费”三个关口。所、段统一设立了水务公开栏，及时将水量、水账、水价、水费、面积“五公开”，自觉接受用水单位监督，让农民淌放心水、交明白费，灌域连续五年无水事上访事件。
在每年的灌域用水高峰期，满达桥管理所组织党员干部职工深入灌区田间地头，查看水情、旱情，变农民上访为主动下访，及时化解淌水突出矛盾，维护了灌溉秩序，做到了交流“面对面”、服务“零距离”。
2017年满达桥管理所与贺兰县德胜工业区派出所建立水利警务室，共同治理水事纠纷，维护社会治安。两年来，共开展联合执法7次、执法培训2次，实现了“有案办案，无案普法”的稳定局面。同时充分发挥农民用水协会联系灌区的桥梁、纽带作用，在灌域组建19家农民用水协会，在满达桥管理所成立“协会之家”，设立“协会工作手册”，坚持每月召开一次水事例会，讲业务、教方法，共同解决用水问题，解决了“最后一公里”的灌溉难题。
长期以来，满达桥管理所党支部坚持把“两学一做”与“三会一课”有机结合，把党员干部、段长、职工作为重点教育对象，把讲道德、讲规矩、讲文明、讲服务、学业务列入职工教育重要内容，采取集中学习、分段自学、答卷测试以及“五个一”（即：一天一阅、一周一学、一月一读、一季一讲、一年一评）等形式，促进学习常态化、制度化，提高了党员职工的思想素质和业务水平。
满达桥管理所党支部还倡导党员积极践行社会主义核心价值观，弘扬水利精神。每年开展文明家庭、文明标兵评选活动，张榜公布，表彰奖励。定期开设“道德讲堂”，有计划、有针对性地开展“我推荐我评选身边人”“践行核心价值观 争做最美水利人”演讲比赛等活动，弘扬“献身、负责、求实”的水利精神，营造了干部职工做文明人、讲文明话、办文明事的良好风尚。
在自治区水利厅、唐徕渠管理处的大力支持下，满达桥管理所以建设“美丽唐徕”为切入点，在环境整治上下功夫。改造了管理所和3个管理段，统一更新了工作及生活设施，发展小种植、小养殖，改善了基层职工饮水难、吃饭难、洗澡难、看电视难、行路难、环境差、房屋设施差的“五难两差”现状，提高了职工幸福指数，保持了队伍的和谐稳定。
为了让退休老党员及时了解党支部组织生活情况，2019年3月29日，满达桥管理所党支部开展了送学上门活动，将《党章》《十九大报告辅导读本》等书籍送到因体弱多病、行动不便而不能正常参加支部集中学习的退休老党员手中，让他们及时学习党的最新理论成果，切实保障每一个党员都不“缺课”，激励他们知党恩、跟党走，时刻牢记党的宗旨，有一分热，发一分光。
适应新常态肩负新使命，厚积薄发正当时。满达桥管理所将进一步开拓创新、扎实工作，不断推动精神文明建设水平向更高层次迈进，以更加澎湃的激情书写改革奋进的新华章，以更加铿锵有力的脚步迈向新的征程。
责任编辑：李 旭
深化“三联一包” 争当服务先锋
满达桥管理所党支部紧紧围绕中心工作，着力打造标准化、特色化的“三联一包”服务机制，使党支部在基层工作中“唱主角”的功能得到了充分发挥。
“‘三聯一包’就是支部书记联系党员、支部委员联系管理段、党员联系职工;党员包扶一个灌溉收费困难的农民用水者协会。管理所党支部给现有的14名党员压担子，定任务，明确服务内容和责任，制定党员包扶协会工作情况反馈表，党支部不定期到协会征询意见，促使我们的党员干部主动承担急难险重的任务，逐渐形成了‘人人有责任、事事讲服务’的良好氛围。”满达桥管理所所长沈占宏告诉记者。
对于“三联一包”服务机制，满达桥管理所副所长马峰感触最深：“太子渠是唐徕渠上一条直开口支渠，和太子渠协会联系的过程中得知太子渠面积大、渠道长、灌溉难这一情况后，我与光明段段长马宗华多次深入到太子渠的田间地头，了解灌溉难点，掌握灌溉情况，协调唐徕渠管理处调配太子渠进口流量，从而解决了太子渠灌溉难的问题。”一年来，满达桥管理所开展党员干部职工下灌区服务30余次，解决北双渠、太子渠及大高渠等灌溉难题6件，动员指导太子渠、复兴渠及大高渠协会以沟补灌增加水量超过1000万立方米。
“马峰15票、任刚12票。”在满达桥管理所党员活动室内，经过职工集体讨论、投票，马峰当选3月的“党员服务之星”。马峰激动地说：“感觉干劲更足了，今后要更加努力，不辜负大家的信任。”活动室内响起热烈掌声……
几年来，满达桥管理所党支部结合开展“两学一做”学习教育，不断探索创新党员教育管理模式，在管理所开展“党员服务之星”评选活动，为广大职工树立起看得见、摸得着、感受得到的标杆，形成了“典型就在身边、我要争当先进”的浓厚氛围。
满达桥管理所党支部把“党员评星”与绩效工资相挂钩，采取“每月一考核、每月一评星、每年一表彰”的评选方式，将考评内容细化为党员的政治素质、理论学习、岗位技能、工作质量、优质服务、道德建设、举止文明、遵章守规、环境卫生、群众评价10个方面。对当月绩效考核达到98分以上奖励100元并挂星;90分～97分奖励50元;80分～89分不奖不罚;70分～79分扣罚50元;70分以下扣罚100元。考评由管理所绩效考核小组负责，每月考评结果在公示栏公开，接受职工群众监督，助推“党员服务之星”活动向纵深发展。
立足抗旱保灌 打造阳光水务
近年来，由于引水受限、作物调整加之春夏季气温偏高，时段性供水矛盾非常突出。针对这一情况，满达桥管理所党支部采取了“一抓二压三勤四早”的管理模式，引领党员在解决灌溉难点中发挥战斗力，保障了农作物适时灌溉、均衡受益。
贺兰县常信乡是满达桥管理所的用水大户。满达桥管理所所长沈占宏向记者介绍道：“由于常信乡地处支渠下游，农民种地淌水困难，用水矛盾也很大。这几年管理所对常信乡采取了灵活调配水量的措施，既保证了农作物均衡受益，又使得粮食产量连年增产。”
满达桥管理所党支部勇于担当，针对灌域种植结构调整，积极推广高效节水农业措施，着力开展水权交易转让试点工作，指导为宁夏权瑞福生态养殖公司转让太子渠协会水权80万方，转让新民村协会水权20万方，既为农民减轻水费负担，又为乡村振兴作出了积极贡献。
为了进一步规范测量水工作，满达桥管理所对每条支渠出水口安装了水尺，建立了供水证，定时观测，及时填写计算水位水量，严把“计量、结算、收费”三个关口。所、段统一设立了水务公开栏，及时将水量、水账、水价、水费、面积“五公开”，自觉接受用水单位监督，让农民淌放心水、交明白费，灌域连续五年无水事上访事件。
在每年的灌域用水高峰期，满达桥管理所组织党员干部职工深入灌区田间地头，查看水情、旱情，变农民上访为主动下访，及时化解淌水突出矛盾，维护了灌溉秩序，做到了交流“面对面”、服务“零距离”。
2017年满达桥管理所与贺兰县德胜工业区派出所建立水利警务室，共同治理水事纠纷，维护社会治安。两年来，共开展联合执法7次、执法培训2次，实现了“有案办案，无案普法”的稳定局面。同时充分发挥农民用水协会联系灌区的桥梁、纽带作用，在灌域组建19家农民用水协会，在满达桥管理所成立“协会之家”，设立“协会工作手册”，坚持每月召开一次水事例会，讲业务、教方法，共同解决用水问题，解决了“最后一公里”的灌溉难题。
锻造职工队伍 凝聚发展合力
长期以来，满达桥管理所党支部坚持把“两学一做”与“三会一课”有机结合，把党员干部、段长、职工作为重点教育对象，把讲道德、讲规矩、讲文明、讲服务、学业务列入职工教育重要内容，采取集中学习、分段自学、答卷测试以及“五个一”（即：一天一阅、一周一学、一月一读、一季一讲、一年一评）等形式，促进学习常态化、制度化，提高了党员职工的思想素质和业务水平。
满达桥管理所党支部还倡导党员积极践行社会主义核心价值观，弘扬水利精神。每年开展文明家庭、文明标兵评选活动，张榜公布，表彰奖励。定期开设“道德讲堂”，有计划、有针对性地开展“我推荐我评选身边人”“践行核心价值观 争做最美水利人”演讲比赛等活动，弘扬“献身、负责、求实”的水利精神，营造了干部职工做文明人、讲文明话、办文明事的良好风尚。
在自治区水利厅、唐徕渠管理处的大力支持下，满达桥管理所以建设“美丽唐徕”为切入点，在环境整治上下功夫。改造了管理所和3个管理段，统一更新了工作及生活设施，发展小种植、小养殖，改善了基层职工饮水难、吃饭难、洗澡难、看电视难、行路难、环境差、房屋设施差的“五难两差”现状，提高了职工幸福指数，保持了队伍的和谐稳定。
为了让退休老党员及时了解党支部组织生活情况，2019年3月29日，满达桥管理所党支部开展了送学上门活动，将《党章》《十九大报告辅导读本》等书籍送到因体弱多病、行动不便而不能正常参加支部集中学习的退休老党员手中，让他们及时学习党的最新理论成果，切实保障每一个党员都不“缺课”，激励他们知党恩、跟党走，时刻牢记党的宗旨，有一分热，发一分光。
适应新常态肩负新使命，厚积薄发正当时。满达桥管理所将进一步开拓创新、扎实工作，不断推动精神文明建设水平向更高层次迈进，以更加澎湃的激情书写改革奋进的新华章，以更加铿锵有力的脚步迈向新的征程。
责任编辑：李 旭