中小企业在整个柬埔寨的发展中有着举足轻重的地位,在确保社会就业和带动地区经济增长的过程当中发挥着决定性的作用。主要表现在:吸纳了众多的社会就业者、保证了地区经济的持续和繁荣增长、从一定程度上缓解了各个地区的社会矛盾。从宏观意义层面来讲,中国中小企业对经济发展也具有十分重要的作用,同时也是整个社会经济发展过程当中非常重要的力量。因此,可以从人力资源管理的角度来寻求发展和突破,研究一些有实用性的对策和策略来促进中小企业的飞速发展。本文通过分析柬埔寨中小企业人力资源管理的主要问题与原因,再加上借鉴中国中小企业人力资源管理的成功经验并进行比较分析,从而提出加强柬埔寨中小企业人力资源管理的对策,如加强人力资源管理体系建设、改变人力资源管理观念、加强员工的培训,建立科学的薪酬及绩效考核机制等方式提升柬埔寨中小企业人力资源管理模式。