关于新时期企业人力资源薪酬管理的思考

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随着现代社会市场经济的快速发展,企业之间的竞争愈发激烈,外部市场环境日益复杂,企业如何做好自身人力资源管理,在最大程度上发挥人力资源优势、调动企业人员积极性,是发展中需要时刻注意的问题。本文以时代背景为基础,以企业角度为切入口,简要阐述了企业的人力资源薪酬管理必要性,分析了企业人力资源薪酬管理不足,之后基于新时期视域对企业人力资源薪酬管理实施路径进行深入探究,以期能够为企业在激烈市场环境中的健康长效发展提供有价值的参考建议。
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事业单位主要工作任务是为社会展开服务,同时也起到了补充政府职能的作用。事业单位目前面临着深化改革,同时是新政府制度的全面实施,为财务管理提出了深远意义。本文主要针对政府会计制度对事业单位财务管理所带来的影响展开分析,同时提出优化改革的方法,希望可以为事业单位的持续发展给予支持。
由于企业生产经营管理模式逐步从个体向供应链整体协同转变,因此对于其融资能力评价的问题也应该转向从供应链整体资信情况进行考察,本文对供应链融资能力评价方法和相关评价指标体系进行研究,使用了适合供应链融资能力评价问题特征的模糊灰色综合评价法对问题进行了剖析,从评价指标集合的构建、评价指标权重系数的确定、评价矩阵的建立、评价灰类的确定以及灰色评价系数、灰色评价权矩阵和权向量的计算等方面进行了研究分析,最后结合相关统计方法和层次分析法构建了供应链融资能力评价的指标评价体系,希望可以为银行金融机构和大型物流企业在面
对于集团企业来说,进行财务管理的时候,若是能够将内部控制合理地运用进来,就可以帮助企业集团提高其财务管理的质量,将财务管理作用发挥出来的同时,让内部控制更加的有效和及时。随着社会经济的发展,企业集团面临的市场竞争也愈加的激励,企业集团必须重视自我管理,从而更好地跟上当前社会时代的发展。笔者主要分析了内部控制对于企业集团财务的重要性及存在的问题,并从问题出发找到了一些问题解决措施,希望能够将内部控制的作用发挥出来,帮助企业集团做好财务管理工作。
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伴随国家经济持续增长社会快速发展,针对当前形式企业对财务管理提出了更为严格的要求,而想要实现企业树立的发展目标,必须做到对财务管理方式持续优化创新。譬如共享模式的财务管理能够弥补传统财务工作中存在的缺陷,保证精准程度的同时提高工作效率节约时间,此外还可加强与其他部门之间的联系,由此可以看出企业应以自身现状作为基础进行选择,为日后发展奠定坚实基础,基于此文章对数字经济环境下企业财务转型路径进行分析探究。
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