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医院经营是医疗市场的重要组成部分,因此要引入资本运营的理念和方法,以更好地适应市场,对接市场,进入市场.医院是特殊行业,必须强调经营创新与技术创新的统一,具体表现为技术机会与市场机遇的结合.制度创新是市场经济环境中的医院医疗要素和条件的规范性重组,所表现出的应该是医院真正成为高效率、高效益的团体.