论管理会计与财务会计的融合

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  摘要:随着经济的发展,社会的进步,对企业会计工作要求越来越高。随着企业的快速发展,会计是一种管理活动,其职能发生了较大的变化。传统会计主要是以反映以及监督为核心,但这样的职能不能适应当前社会的发展。因此,在新的形势下,财务会计以及管理会计的融合成为一种必然趋势。作为企业,应当应将财务会计以及管理会计相结合,进而能够更好地运用在企业会计管理中来。这样才能发挥出会计的作用,才能为企业提供更好的服务。
  关键词:管理会计;财务会计;具体分析
  一、引言
  随着经济的快速发展,对企业工作具有较高的要求。相对而言,在会计学科中财务会计以及管理会计是其中的重要分支,在企业管理活动中具有重要作用。在一定程度上讲,在财务会计以及管理会计中,存在着一定的关联性,同时也具有较大的不同。但其最终目标都是为了促进企业经济效益的提高。在新的形势下,财务会计以及管理会计之间的融合是一种必然性趋势,能够真正促进企业的全面发展。本文将针对财务会计以及管理会计的融合进行针对性探讨。
  二、财务会计以及管理会计融合的重要作用
  对于财务会计而言,主要是对企业资金活动进行相关的核算以及监督,进而能够将企业财务信息进行反映,而生成的一种财务报表。在现代企业中,财务会计是重要的工作,进行相关的会计程序,进而向企业提供合理的会计信息,能够促进企业具有一定的经济效益。而管理会计主要是进行有效的方法,将财务会计资料进行全方位整理。不仅能够确保财务会计具有一定的科学性,同时还具有一定的合理性,最终促进企业经济效益的提高。从总体上讲,在会计学科中,财务会计以及管理会计占有重要的地位,同时发挥着至关重要的作用,能够确保企业获得一定的经济效益。当前企业得到了快速的发展,同时企业职能也发生了较大的变化。在这样的形势下,传统财务会计不能顺应时代发展需求。如果企业侧重于强调财务会计以及管理会計的作用,进而会导致企业会计职能发生一定的失衡,最终对企业发展具有影响性作用。在现代企业会计中,在一定程度上讲,财务会计以及管理会计之间的融合,具有一定的必然性。相对而言,是企业会计发挥作用的关键。例如海尔集团,主要是谋求与企业的整体竞争力,利用财务信息制定了企业战略。同时将管理会计实践,从小核算进而向组织变革人手,最终促进自身竞争力的提高。将财务会计以及管理会计进行融合,不仅能够保证财务会计信息质量,同时还能防止以权谋私这样的情况发生。另外,财务会计以及管理会计之间的融合,能够将财务会计信息进行调整,进而促进信息的共享。同时还能为企业提供一定的信息依据,最终保证会计作用的充分发挥,进而促进企业的全面发展。
  三、财务会计以及管理会计之间的关联
  (一)财务会计以及管理会计之间具有一定的关联性
  在会计学科中包含了财务会计以及管理会计,其发挥着重要的作用。对于财务会计以及管理会计来讲,主要是促进企业经济效益的提高。另外,财务会计以及管理会计主要是针对会计信息进行全面管理的。在一定程度上讲,管理会计工作的开展是以财务会计为基准,同时管理会计工作情况对财务质量具有决定性作用,两者之间具有紧密的联系。例如京东集团将成本管理融入价值环节之中,同时对会计信息进行综合性利用。进而降低成本,最终实现企业战略目标。
  (二)财务会计以及管理会计之间存在着一定的差异
  在现代会计系统中,财务会计以及管理会计是其中的重要部分,但两者之间存在着一定的差异,主要体现在以下几方面:第一,在会计人员上具有较大的不同。在财务会计中,侧重点在于将企业财务信息进行全面反映,更加专注于财务信息自身的真实性特征。同时对财务人员也具有一定的标准,要求其具有一定的业务基础,同时具备着相关的操作能力。例如:在账单填写过程中,应具有一定的规范性。第二,在信息质量上存在着一定的差异。在财务工作中,应依据相关的会计原则工作,其财务会计信息应具有真实性特征,能够依据固定成规将会计工作完成,进而在会计信息质量上具有一定的要求。在管理会计中,对信息处理具有一定的灵活性。
  四、当前财务会计以及管理会计之间融合的具体措施
  (一)具有正确的思想观念
  对于财务会计以及管理会计之间的融合来讲,应以正确思想观念为前提。从当前形势看,企业对财务会计以及管理会计之间的融合缺乏必要的认知,在会计职能上认识还固定在经济业务中,没有意识到管理职能的作用,进而对财务会计以及管理会计之间的融合具有一定的制约性作用。要想在真正意义上,将财务会计以及管理会计进行融合,作为企业,应具有正确的认知观念。同时对财务会计以及管理会计具有正确的认知,树立相关的目标。在一定条件下,能够将会计工作落到实处。这样才能促进会计质量的提高,才能促进企业的全方位发展。
  (二)完善会计制度
  对于工作的开展应以制度为依据,在企业中的财务会计以及管理会计,在实际开展中如果缺乏完善的制度,不能将其进行全方位融合。因此,企业应依据实际情况,积极完善会计制度。不仅明确会计具体职责,还应将财务人员的具体分工进行明确。确保财务会计以及管理会计能够按照企业需求进行有效管理,进而选择合理性的决策信息。另外,还应对会计监督制度进行全面完善,这样能够对财务会计以及管理会计进行有效的监督。例如:可以建立规章制度,不仅能够对企业行为进行规范,还能完善会计制度。在这样的监督下,能够保证财务会计以及管理会计工作质量的提高,还能确保会计信息具有一定的真实性特征,同时还具有准确性。
  (三)对会计人员进行有效的培养
  当前会计职能发生了较大的变化,同时对会计人员具有较高的要求。在财务会计以及管理会计中,是以会计从业人员为主体。相对而言,会计从业人员自身的职业素养,对财务会计以及管理会计质量具有影响性作用。要想在真正意义上将财务会计以及管理会计进行融合,应对会计从业人员进行有效的管理,同时进行全方位教育。主要从以下几点出发,第一,对会计从业人员进行全面教育,进而促进从业人员素质的提高。第二,从业人员在财务会计以及管理会计上具有全新的认知,对会计从业人员进行专业知识的培训。
  (四)对财务会计以及管理会计融合具有全新的认识
  在新的形势下,在现代化企业中,财务会计以及管理会计之间的融合,是一种必然的趋势,同时也是时代的发展要求。在一定程度上讲,将财务会计以及管理会计进行融合,能够促进企业经济效益的提高,还能促进企业的全面发展。当前企业在会计职能上缺乏一定的认识,认为会计主要是针对企业业务进行的一种记录以及报告。这样的错误认知,不能促使会计管理职能发挥应有的作用。在一些企业中,还存在着财务会计以及管理会计之间的分工协作。例如:财务会计仅仅针对分内工作完成,管理工作也属于分内之事。随着经济的快速发展,市场经济体制日益完善,同时市场竞争也逐渐激烈。例如美的集团,其财务倾向于价值创造目标,进而将业务价值进行挖掘。同时对财务会计以及管理会计具有全新的认知,最终促进企业价值的提升。美的集团认知到财务会计以及管理会计之间的重要性,采取一些积极措施,增强职员在财务管理上具有正确的认识。另外,充分挖掘管理会计职能,最终为企业经营发展提供决策,带来一定的经济利益。
  五、结束语
  总而言之,在现代企业中,财务会计以及管理会计之间的融合,是一种必然的趋势。因此,应协调两者之间的关系,在一定意义上讲,促进会计工作效率的提高,进而促进企业全面发展。
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