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摘 要：信息科技革新产业时代下，工业、制造业、信息、教育、医疗、卫生、旅游等产业都发生了翻天覆地的变化，新的科学、新的模式、新的方法。依照大数据时代发展机理，如何找到适合模式发展的新方法，加强人们生活、生产各个领域的应用，获取有效的经济开发模式，实现大数据的应用，是未来发展的关键和重点。大数据时代发展条件下，我国的保健护理卫生产业也受到影响，根据干部整年预算规划要求，分析干部每年分配的保健护理成本，通过大数据时代发展分析，判断各个保健护理成本的发展趋势。
关键词：大数据时代;干部保健;成本;预算;探究
大数据时代发展下需要根据各项数据信息标准，深刻挖掘信息生产质量效率，逐步加强优化社会进步，分析改革生产的方式，对数据的搜集、整理、分析、应用等进行创新价值分析，判断符合大数据时代发展的新模式、新方法、新服务、新产业。依照大数据保健护理的成本信息标准进行预算分析，加强对大数据时代下干部保健护理的成本预算管控，提升预算管理的合理性，确保大数据时代发展下综合预算成本的管控。
一、大数据时代发展的到来
大数据产业发展条件下，市场经济模式实现突飞猛进的变化。技术服务、应用需求、产业联动、数据规划发展等实现动态优化，科学提升。全球信息产业技术应用到现代市场互联网模式下，面对信息、市政、电力、网络、交通、金融等部门，需要推行产业部门的智能优化，对信息进行改造，实现智能化的应用，从而满足现代产业整体发展的需求。按照数据信息服务应用创新标准，加强企业整体服务模式的渗透，重点挖掘数据信息交换共享的机制，制定符合大数据资源搭建应用平台的建设败走婚，加强对数据的分析，调整产业发展中的推进应用与创新。
二、大数据时代下重视干部护理成本预算管控
（一）重视成本的核算管理，做好干部护理规范
按照我国护理成本核算的关键内容，分析临床护理经济的标准，对护理人力资源、成本、护理等级、护理收费项目等进行核算分析，建立完善的收支结算标准。在一般的护理成本预算管理上包含人力资源费用、护理材料费用等。根据成本、护理管理、護理教育等进行间接的成本分析，预防护理理念、观察护理经济价值等，分析忽略的护理价值标准内容。加强观察护理的经济价值，是否达到预期的效果，分析导致护理价值不足或超出预算的原因。根据长期的护理需求进行教育规范引导，重视道德的教育、护理质量的教育，加强护理管理中的培训、继续教育，提高护理人员对成本核算的整体意识水平，充分发挥护理人员的潜能，结合相关工作的内容，实施成本管理的漏洞分析，缺陷分析，制定处理合理的措施分析标准，合理的控制浪费和损耗问题，实现高效、增项、低耗的护理综合管控效率。
（二）制定合理的护理管理体制，深化护理管理职能水平分析
按照大数据信息管理模式，对干部建立个人档案，通过数据信息的录入，根据个人信息、家庭信息，单位信息、工作职能等内容实施准确的护理方案制定，明确护理体制的管理标准。逐步深化护理管理内容。按照医疗经营的实际发展过程，制定合理的成本核算管控小组，对护理人员的实际工作内容、护理标准进行划分确定，做好医院护理信息的统计、核算，明确数据监督考评的实施办法。每月可以根据干部护理的实际情况进行数据统计分析，根据各个科室的职责分工，确定经济责任划分标准，加强医生与护士之间的工作协调性，加强必要的沟通，协助进行管理，做好工作流程的分配和奖惩规划。按照科室药品、材料、物价、资产标准等信息内容进行管理，明确数据信息的经营、分析和结算。根据大数据信息技术，利用现代的软件和硬件设施，加强整体设施的规划建设。
三、整合护理成本管理水平，确定基层管理落地
（一）整合护理成本预算，调控成本
按照各级护理人员的工作内容、工资、紧贴等进行资源的调配。分析预期范围内的各项服务活动效益，对护理成本进行必要的预算调控，分析成本管控的形式和标准。
（二）效益分析，降低成本
按照物品的准备、使用、浪费等情况进行分析，尽可能的减少资源的不必要浪费和损耗。根据医疗护理器材进行管理，分析护理设备的维护养护标准，判断水电管理、申购器材的预算。根据数据信息对护理设备、材料使用的损耗、年限等进行分析，判断投入成本、实现效益的关系，分析其是否大于基金的整体投资成本比例水平。物力成本中包含材料使用成本、设备操作成本、设备维修成本、药品成本等。按照准确的物资综合统筹管控程序标准，对物资限额、存储形式，零库存管理等内容进行分析。
（三）加强创新护理发展
按照不同学习阶段，依照渠道、培训、自学等模式获取新知识、掌握护理发展的实际动向，积极寻求适当的机会，引入护理技术和设备标准要求，不断提升患者的护理质量水平，达到创赢发展的作用目标。
（四）计算机的统计分析
按照大数据内容，利用计算机进行数据统计分析，监控费用流向，加强安全费用的监督管理。开展有效的成本预算管理，节约成本，对干部的护理需求进行记录，对不同的干部身体素质水平进行特殊的档案记录，构建个人档案管理系统。加强费用的成本核算、漏费、逃费、欠费等问题，尽可能防止产生纠纷，减少可能出现的赔偿非超出原有支出的情况。
四、按照大数据核算模式，提升护理管控价值
依照干部保健护理的特点和需求，分析护理项目的成本构成，规范直接成本、间接成本。依照直接成本的人工费用、材料消耗、设备折旧、维修费用等进行分析，判断实际的间接成本，对业务费用、管理费用、教育费用等进行分析，以正确的核算方式，加强成本核算成果的判断。医疗的本质是服务，明确成本费用，有利于整体服务的实现。
五、结语
综上所述，大数据时代干部保健护理成本预算对于护理保健的整体建设发展是极其重要的，根据干部的特殊身份，依照大数据时代发展要求，实施对保健护理个性化内容分析，调整建立个人档案，加强成本预算的调整，提升大数据时代综合建设应用。
参考文献：
[1]黄燕.护理成本管理与护理本职工作矛盾分析与对策[J].齐鲁护理杂志. 2012（33）.
关键词：大数据时代;干部保健;成本;预算;探究
大数据时代发展下需要根据各项数据信息标准，深刻挖掘信息生产质量效率，逐步加强优化社会进步，分析改革生产的方式，对数据的搜集、整理、分析、应用等进行创新价值分析，判断符合大数据时代发展的新模式、新方法、新服务、新产业。依照大数据保健护理的成本信息标准进行预算分析，加强对大数据时代下干部保健护理的成本预算管控，提升预算管理的合理性，确保大数据时代发展下综合预算成本的管控。
一、大数据时代发展的到来
大数据产业发展条件下，市场经济模式实现突飞猛进的变化。技术服务、应用需求、产业联动、数据规划发展等实现动态优化，科学提升。全球信息产业技术应用到现代市场互联网模式下，面对信息、市政、电力、网络、交通、金融等部门，需要推行产业部门的智能优化，对信息进行改造，实现智能化的应用，从而满足现代产业整体发展的需求。按照数据信息服务应用创新标准，加强企业整体服务模式的渗透，重点挖掘数据信息交换共享的机制，制定符合大数据资源搭建应用平台的建设败走婚，加强对数据的分析，调整产业发展中的推进应用与创新。
二、大数据时代下重视干部护理成本预算管控
（一）重视成本的核算管理，做好干部护理规范
按照我国护理成本核算的关键内容，分析临床护理经济的标准，对护理人力资源、成本、护理等级、护理收费项目等进行核算分析，建立完善的收支结算标准。在一般的护理成本预算管理上包含人力资源费用、护理材料费用等。根据成本、护理管理、護理教育等进行间接的成本分析，预防护理理念、观察护理经济价值等，分析忽略的护理价值标准内容。加强观察护理的经济价值，是否达到预期的效果，分析导致护理价值不足或超出预算的原因。根据长期的护理需求进行教育规范引导，重视道德的教育、护理质量的教育，加强护理管理中的培训、继续教育，提高护理人员对成本核算的整体意识水平，充分发挥护理人员的潜能，结合相关工作的内容，实施成本管理的漏洞分析，缺陷分析，制定处理合理的措施分析标准，合理的控制浪费和损耗问题，实现高效、增项、低耗的护理综合管控效率。
（二）制定合理的护理管理体制，深化护理管理职能水平分析
按照大数据信息管理模式，对干部建立个人档案，通过数据信息的录入，根据个人信息、家庭信息，单位信息、工作职能等内容实施准确的护理方案制定，明确护理体制的管理标准。逐步深化护理管理内容。按照医疗经营的实际发展过程，制定合理的成本核算管控小组，对护理人员的实际工作内容、护理标准进行划分确定，做好医院护理信息的统计、核算，明确数据监督考评的实施办法。每月可以根据干部护理的实际情况进行数据统计分析，根据各个科室的职责分工，确定经济责任划分标准，加强医生与护士之间的工作协调性，加强必要的沟通，协助进行管理，做好工作流程的分配和奖惩规划。按照科室药品、材料、物价、资产标准等信息内容进行管理，明确数据信息的经营、分析和结算。根据大数据信息技术，利用现代的软件和硬件设施，加强整体设施的规划建设。
三、整合护理成本管理水平，确定基层管理落地
（一）整合护理成本预算，调控成本
按照各级护理人员的工作内容、工资、紧贴等进行资源的调配。分析预期范围内的各项服务活动效益，对护理成本进行必要的预算调控，分析成本管控的形式和标准。
（二）效益分析，降低成本
按照物品的准备、使用、浪费等情况进行分析，尽可能的减少资源的不必要浪费和损耗。根据医疗护理器材进行管理，分析护理设备的维护养护标准，判断水电管理、申购器材的预算。根据数据信息对护理设备、材料使用的损耗、年限等进行分析，判断投入成本、实现效益的关系，分析其是否大于基金的整体投资成本比例水平。物力成本中包含材料使用成本、设备操作成本、设备维修成本、药品成本等。按照准确的物资综合统筹管控程序标准，对物资限额、存储形式，零库存管理等内容进行分析。
（三）加强创新护理发展
按照不同学习阶段，依照渠道、培训、自学等模式获取新知识、掌握护理发展的实际动向，积极寻求适当的机会，引入护理技术和设备标准要求，不断提升患者的护理质量水平，达到创赢发展的作用目标。
（四）计算机的统计分析
按照大数据内容，利用计算机进行数据统计分析，监控费用流向，加强安全费用的监督管理。开展有效的成本预算管理，节约成本，对干部的护理需求进行记录，对不同的干部身体素质水平进行特殊的档案记录，构建个人档案管理系统。加强费用的成本核算、漏费、逃费、欠费等问题，尽可能防止产生纠纷，减少可能出现的赔偿非超出原有支出的情况。
四、按照大数据核算模式，提升护理管控价值
依照干部保健护理的特点和需求，分析护理项目的成本构成，规范直接成本、间接成本。依照直接成本的人工费用、材料消耗、设备折旧、维修费用等进行分析，判断实际的间接成本，对业务费用、管理费用、教育费用等进行分析，以正确的核算方式，加强成本核算成果的判断。医疗的本质是服务，明确成本费用，有利于整体服务的实现。
五、结语
综上所述，大数据时代干部保健护理成本预算对于护理保健的整体建设发展是极其重要的，根据干部的特殊身份，依照大数据时代发展要求，实施对保健护理个性化内容分析，调整建立个人档案，加强成本预算的调整，提升大数据时代综合建设应用。
参考文献：
[1]黄燕.护理成本管理与护理本职工作矛盾分析与对策[J].齐鲁护理杂志. 2012（33）.