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作业管理(Activity Based Management,ABM)方法能够让管理者发现非增值或低效率作业/环节,并通过合理的决定而消除它们.文章以资源消耗性企业为例,提出了该企业在生产过程的作业基础成本计算公式,量化表征了生产过程中原材料、生产管理以及废弃物等多个环节的成本分布,然后进一步基于ABM方法提出了提高其产品绿色生产的评价指标,最后成功将上述理论应用在某一商品混凝土企业的绿色经济型生产过程的评价.