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本文在论述严格等级制组织模式已不适应知识经济时代组织竞争需要基础上，提出了以知识网络化和人的创新为核心的新型管理模式：知识型团队组织。并进一步阐释了团队的概念、形成和保证团队组织实现其工作目标和知识增长的四原则：公正对待、共同目标、组织和团队内规则、程序及有形接触，并由此提出知识型团队组织的概念模型。最后，对我国国有企业组织改革提出了几点建议