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在我国经济发展新常态背景下,饲料企业已结束高速增长,进入行业整合、微利竞争的新时代。高速增长时代,大部分饲料企业形成以营销为导向的经营策略,售后服务仅为附加形式。这一方式已不符合当下的竞争态势。基于这一背景,本文首先分析了饲料企业产品营销、产品售后服务的现状,并指出了其中存在的主要问题。其次,提出了企业从营销组织、考核、团队三个方向进行改革,以构建产品售后与营销协同发展的有效模式。此外,还探讨了互联网技术在营销与售后协同模式构建中的重要作用。