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随着我国市场经济的不断发展与推进,各企业的财务管理也在发生着不断的改革和突破。煤炭销售公司同样也要与时俱进,将财务共享服务中心进行合理化和科学化的改进,不仅可以提高煤炭公司的经济效益,也为公司的长远发展提供保障。本文主要通过对煤炭销售公司财务共享服务中心运作当中出现的问题进行分析,提出相关的对策,以期能够提高煤炭销售公司财务共享服务中心的工作效率。