【摘 要】
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1985年4月,年仅36岁的王春生担任了北京市平谷县副食品公司经理。1988年初,他在前几年改革的基础上,在制度上又进行了较大的改革。第一步,废除了干部的"铁交椅"。采取公开设
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1985年4月,年仅36岁的王春生担任了北京市平谷县副食品公司经理。1988年初,他在前几年改革的基础上,在制度上又进行了较大的改革。第一步,废除了干部的"铁交椅"。采取公开设标,公开投标,民意测验、公开答辩的办法。唯才是举,任人唯贤,招聘了全系统各单位的第一承包人。第二步,推行"百元销售含量和计件工资与结构工资相结合的内部分配办法"。使职工的劳动报酬与工作任务、质量和劳动成果挂钩。
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