随着全球化竞争日益激烈，企业需要更加主动的了解环境、分析环境、适应环境和利用环境，结合环境变化快速做出正确决策。商务智能作为企业支持决策管理的有效手段，已越来越受到国内外企业界和学术界的重视。由于我国钢铁工业生产集中度低、管理粗放、资源掌控能力弱、生产效率低等，造成了我国钢铁工业生产成本高、企业盈利能力逐年降低、缺乏核心竞争力等一系列的问题。面对这些问题，企业集团希望借助信息化解决子公司生产经营活动不透明，难以监控等问题，从而解决管理效率差、生产能力低、组织机构冗余等问题。同时，促进企业内各部门、各环节的沟通和协调，帮助企业收集外部、内部信息，经过研究和分析，做出正确的决策，从而使得企业能适应日益激烈的市场竞争环境。本文讨论了商务智能技术在企业集团管控一体化中的应用现状和发展趋势，研究了企业信息化和集团管控一体化所面临的困难和问题，以及集团管控一体化的实施途径。对商务智能的数据仓库、联机分析处理、数据挖掘、企业信息门户等四大关键技术进行了深入研究。论文以华菱钢铁集团信息化需求与现状为背景，从企业信息化战略角度，分析了企业集团建设商务智能系统的必要性和紧迫性；研究了企业集团商务智能系统的需求特点、系统构建模式，提出了商务智能系统建设及促进企业集团管控一体化的解决方案。本文提出的大型钢铁集团商务智能与集团管控一体化建设方案结合了行业发展需求和应用特点，具有较好的理论意义和实用价值。