经济全球化使众多企业意识到创新是决胜于现在与未来的法宝，良好的创新文化能带来持续稳定的创新成果，增强企业的核心竞争力，成为企业经济增长最重要的动力。创新文化作为一种新型的企业文化，逐渐受到众多企业的重视。海尔集团创立于1984年，创立之初是一个濒临倒闭的集体小厂，经过20多年的时间，取得了极大的成功，提高了自己的竞争力，成为大规模的跨国企业集团，是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。张瑞敏认为海尔企业成功的秘诀就是建设了一套独特的管理思路，塑造了全体员工共同认可的价值观，形成了自己的文化--海尔企业文化。海尔企业文化从本质上来说是创新文化，是激发全体海尔人创造奇迹的强大动力。　　 文化根源于人类的社会实践，生成于人类对自身的超越性；创新是人类最高层次的社会实践，因而在创新过程中生成了创新文化。文化是人类社会的一种生存方式，对人类的社会实践具有约束、引导等功能；因而创新文化也约束、引导着创新。生成是事物或现象的动态、渐进的过程；包含着自然生成和社会生成，自然生成规定着事物的产生，社会生成促使事物形成。创新文化的生成有其内在的规定性，也有建立在内在规定性之上的路径。　　 本文以创新文化、企业文化、企业创新文化、生成理论的考察为逻辑起点，对相关理论进行研究界定；接着对海尔企业创新文化进行解读，对海尔企业的发展历程、海尔企业创新文化的内容作了大致的梳理，并进一步论证了海尔企业创新文化的功能、本质特征，为探讨海尔企业创新文化的生成做必要的资料整理；再次，从海尔企业创新文化生成的机制、路径等方面剖析了海尔企业创新文化的生成；最后在探究海尔企业创新文化生成的机制和路径的基础上，从创新文化生成的内容、动因、方式、机理等方面研究了创新文化生成的模式；从观念文化、制度文化、物质文化等三方面进一步研究创新文化生成的路径选择。