国际非政府组织是一个具有透视力的对象。它不仅具有一般国际组织的国际性，同时也具有非政府组织的民间性与公益性，已受到越来越多的专家与学者的关注，正在世界范围内成为一个跨学科领域。我国的国际非政府研究刚刚起步，正处于成长阶段，无论在理论上还是实践经验方面都需要探索和完善。在这样的学术背景下，本文选取一个国际非政府组织作为个案，运用社会学的研究方法，从“组织——项目——资源”三角体系上展开研究，以项目运作过程为视角进行考察，通过考察项目运作过程中非政府组织与外部环境和资源的关系，来解释该类组织项目运作的可持续性与脆弱性。资源依赖理论与新制度主义为分析做出了理论指导。在分析策略上，该文将集中关注制度环境和资源对组织项目运作的约束以及组织利用资源的策略行为。第一章导论。首先提出问题，在梳理前人研究的基础上指出其取得的成就与不足，接着叙述该文的研究思路与研究方法。第二章个案概况。首先介绍国际非政府组织在中国的发展概况，作为个案组织发展的背景环境。之后详细地介绍个案组织的发展状况，包括组织的成立背景、发展历程、主要项目等。第三章组织运作资源状况分析。作为论文的主体部分，该章详细分析了组织运作过程中政府资源、社区资源与社会资源的运用情况。第四章结论与分析。在前章分析的基础上得出研究结论，即国际非政府组织项目运作的可持续性与脆弱性，并在资源依赖理论与新制度主义等组织理论的指导下对这一结论进行分析。最后针对该类组织运作的脆弱性问题，提出建议。国际非政府组织在项目运作过程所反映出来的特点和问题，本土非政府组织也可能会遇到。因此，本文希望在深化对我国国际非政府组织研究的同时，为政策的制定和非政府组织的发展规划提供一定的参考。