激光再制造建设项目具有施工难度大、投资额度高、工程技术较为复杂、各方参与者众多等一系列的特点。建设过程中伴随着较多的不可预见因素,不可避免的面临各种各样的风险因素。如果不及时解决或者处理这些因素,不但可能对项目的顺利建设和完工产生一定的影响,还有可能会出现比较严重的社会、经济以及安全等问题。通过对风险进行有效的管理,将风险损失降到最低程度或限制在最小范围内,才能保证激光再制造建设项目得以顺利进行。本文根据项目风险管理的原理和方法,以S企业激光再制造建设项目为例,对该项目的风险管理进行了研究。首先对激光再制造建设项目的风险因素进行识别,寻找激光再制造建设过程中有可能存在的各类风险因素;其次通过采用常用的专家判断法分析评价所有可能出现的风险因素;最后,文章结合该项目的实际情况,针对各种可能遇到的风险,运用相应的措施和办法,并对各个风险因素实施了监督措施,有效的控制激光再制造建设项目的实施风险,确保该激光再制造建设项目的顺利完成目标。本论文研究力图在一定程度上丰富和完善了激光再制造建设项目的风险管理理论,对国内类似的激光再制造建设项目顺利实施完成提供积极的指导和借鉴意义。论文结论不仅对提高S企业激光再制造建设项目管理的效率有所启示,同时,也能对类似企业的项目风险管理起到一定的帮助作用。