二十多年以来，中外合资一直是我国吸引外资的主要方式，中外合资企业也确实为中国经济的腾飞做出了很大的贡献。但随着改革开放的进一步深入和中国加入WTO，跨国公司在华投资策略发生了明显的变化。外商似乎认为他们不再需要一个中方的合作伙伴，更多的跨国公司选择独资的形式建立企业，已经合资的不少企业也在寻求独资化。这种趋势反映了中外合资企业存在的问题。另一方面，以往的理论和实践都证明了合资仍然是一种不可替代的合作形式，在某些情况下，合资是一种最好的选择。这就需要我们以一个新的视角和新的方法来解释和解决合资企业存在的问题。 本文从企业资源观理论的角度出发，通过文献总结、调查和统计分析以及案例分析，找出了参与合资各方投入资源的互补关系与合资绩效之间存在的因果关系。研究不止是证明和证伪了现存的结论，它还给出了一个更加清晰的框架。利用本文找到的答案，国内企业在选择合资作为与外资合作的形式时能有更全面的考虑，已经组建了合资企业的国内企业也可以更清楚自己努力的方向。 本文首先在文献总结的部分中对以往的研究做了简单的回顾，总结研究成果和不足，包括合资的研究概况、企业资源观理论概况、母公司投入的资源对合资绩效的影响以及对资源和合资绩效的测量。然后提出了研究的模型，并对进一步的研究进行了总体的规划。问卷分析的目的则是通过对调查得来的原始数据进行统计分析，得出数据之间的内在联系，并解释分析结果的实际意义。在问卷分析中，作者通过因子分析将中外双方投入合资公司的资源整合为五个方面，将合资绩效整合为五个类别，再依据前文的结论和假设用路径分析得出了这些变量之间的因果关系。接下来的案例分析，作者通过对典型案例的分析总结母公司投入资源的互补关系对合资绩效的总体的影响。最后的分析结果的讨论和研究结论，阐述了问卷分析结果的实际意义，并通过对比案例分析和问卷分析的结果，从总体上总结出了本研究的结论。这部分也分析了研究结论的实际意义，总结了研究的创新点，提出了对未来研究的展望。