无论从管理模式还是管理方法的角度，近年来伙伴关系都成为项目管理的领导者们逐渐采用和大力推广的一种管理思想，尤其是英国、澳大利亚等国的建筑管理者。90年代中期我国的香港也开始逐渐采用伙伴关系思想管理建筑项目。从项目的整体效益及衡量各方利益的角度看，国外多个国家或者地区建筑项目的伙伴合作已取得显著成效。而在我国伙伴关系的管理思想还未被作为一种可以增加项目效益、改善项目绩效的方法而引入到建设项目中。目前，国内对伙伴关系在建筑项目方面的研究还较少。另外，国外对伙伴关系的相关研究已处于领先地位并且具有相当的高度，主要是针对某个项目进行实证研究。因此，本论文旨在以项目合作关系的背景下分析业主与承包商的成功影响因素，构建评价指标体系，科学合理地选出合作伙伴。首先，采用统计学中的因子分析的方法归纳出选择项目合作关系下选择承包商的指标与评价标准。构建了建设工程项目的Partnering模式下承包商应具备的“软参数”能力。其次，本文在传统招标模式下的评价标准的基础上结合合作伙伴模式下承包商必须具备的“软参数”构建了项目合作伙伴模式下的承包商评选指标体系。最后，针对研究结果给出合作伙伴模式下承包商评选的建议，为保证工程项目的顺利进行，最好是在扩充标准下选择承包商，这样能够达到业主和承包商双赢的目的。建筑工程项目的合作伙伴关系研究无论在理论上还是应用实践上都有重要意义。将合作伙伴关系思想融入到建筑项目管理中，可以为理论研究增加新的方向，为不断改革和创新的中国项目管理增加的理论源泉，合作伙伴关系研究对实际应用也具有现实的指导意义。