本文旨在以新宇集团的历史发展、变革以及当前钟表行业发展的实际情况为依据，以企业战略管理相关理论为指导，结合目前钟表企业内外部环境变化以及需求市场，综合分析公司的发展环境，深入剖析公司的竞争能力，并通过专业研究机构对钟表行业的预测和前景分析，将理论与实践相结合，运用SWOT分析模型，对新宇集团目前的发展战略进行了系统的分析研究，提出公司新时期的战略发展规划和市场营销策略。　　本文研究总体认为，随着国民经济快速发展和人均GDP的不断提高，境外消费和品牌战略已成为制约公司可持续发展的主要因素，因此新宇集团应以“立足高端钟表、树立企业品牌，差异化营销”为思路，优化现有产品结构和市场布局，增加相应产品及品牌，针对不同市场多元化发展，树立良好企业形象，走可持续发展路线。文章最后围绕新宇集团的具体发展战略目标，从现有的企业结构、管理模式、人力资源以及企业文化等方面提出了具体的实施建议，对新宇集团未来的发展具有实际指导意义。