项目后评价是指在项目竣工以后,对已完成的项目,在项目的总目标、决策过程、实施过程、最终效益和影响等范围内,进行系统、客观的总结、分析和评价,并通过预测,对项目的未来进行分析评价。通过项目后评价,管理者可以判断项目预期目标的实现程度,找出成败的原因,总结经验教训,提高未来项目的决策、管理和实施水平。本文通过对XJ油田SN集中处理站污水处理系统扩建一期工程项目进行后评价研究,检查项目的立项依据是否充分、项目本身或项目的规划是否合理有效、项目实施阶段预期目标是否达到、项目的主要指标是否实现,找出项目成功或失败的原因,吸取经验和教训。然后介绍该项目目前运行情况,及进行二期扩建的必要性,提出对项目和执行组织的建议,项目运行保障措施,为未来二期扩建项目的科学决策以及提高投资管理水平提供依据。该项目自投产运行以来,通过后评价信息的及时反馈,对项目在实施运营过程中出现的问题提出改进的建议和意见,最终提高项目的整体效益。该项目前期工作除处理规模余量考虑上欠妥外,其他方面考虑合理可行;建设实施和设计符合率100%,过程质量安全可控,存在问题均得到及时整改;目前项目生产运行情况稳定,达到设计要求,基本满足现场需要;对投资的控制水平较高,经济效益良好;项目环境影响很小、社会效益良好;整体项目完成了预期,保障了油田生产安全平稳运行。