市场经济本质上是竞争性经济，竞争性经济最根本的特征就是对抗。随着中国改革开放和市场经济的不断发展，企业间的竞争已经经历了生产阶段、销售阶段，逐步过渡到品牌竞争阶段。企业间的竞争已不仅仅是规模和质量的竞争，而是品牌定位和形象的竞争。　　冷饮行业作为近年来最为蓬勃发展的行业，尤其是随着外国知名品牌的进入，推动着冷饮行业进入品牌竞争。面对诸多品牌的竞争，沧州盛天禧食品有限公司如何巩固现有的市场份额，如何赢得新的竞争环境下的竞争优势成为企业关注的焦点，实施品牌战略成为企业发展的必然选择。作者希望通过这篇文章能够为企业的发展起到一定的指导作用。　　本文主要分为六个部分:　　第一部分为引言，主要介绍了论文研究目的和意义。　　第二部分主要介绍与品牌有关的各种相关概念:品牌、品牌战略、品牌区域性定位和品牌运营策略，以及与之相关的分析。随后作者对目前我国品牌战略的应用现状进行了总结。　　第三部分则分析了目前冷饮行业的基本状况，即行业的整体环境，然后作者分析了盛天禧食品公司的内部环境，并总结了公司的优势和劣势。　　第四部分首先明确了品牌战略确立的必要性，进而描述了企业的品牌战略确立、区域性的定位和经营策略的选择。　　第五部分介绍了如何实施品牌战略和区域性的定位。在实施品牌战略中所遇到的问题和风险，最后提出了控制风险的措施。　　第六部分为结论，对全文进行总结。