随着业主要求和电力建设需求的增加，电力工程总承包项目呈日渐增长之势。近几年来，越来越多的电力设计、施工企业都开始承担电力工程总承包项目，它们不但在国内开展总承包业务，而且在国外也承担了大量的总承包项目。特别是在电力紧缺的东南亚国家，业主更乐意采取EPC总承包模式。由于在电力工程总承包项目中，承包商需要承担极其复杂的各种风险，且国内大多数电力总承包企业规模不大、实力有限、经验欠缺，往往很难胜任，尽管有时也完成了总承包项目，但所得到的收益却少之又少，或者遭受了较大的损失。本文在分析电力工程总承包的特点、基本模式及范围、风险识别过程的基础上，研究了电力工程总承包中主要存在的风险，对电力工程总承包的风险评价与控制进行了论述，并结合几个国际工程总承包实例，客观分析了工程中所存在的风险。在电力工程总承包项目中，政治(政策)风险是一个重要的因素，特别是环保要求和拆迁政策对工程项目的实施也起着决定性的影响。通过本文的研究，旨在探讨在当前的政治环境、市场环境和人文环境下，电力工程总承包商可能会遇到的多种风险，为总承包商进行风险管理积累一些经验。