自上世纪七十年代末,我国决定实施改革开放以来,经过数轮经济体制改革和持续不断的对外开放,连锁超市这一行业发展日新月异,一举走到了世界的前列。随着2001年我国加入世贸组织,实现了将连锁超市业在内的诸多行业的开放,大量的国外连锁超市业巨头趁势进入中国,使得行业内的竞争更加激烈。正是基于这样的情况,本文以山东本土商业巨头YZ超市为例,利用多种方法,对YZ超市进行了系统研究,为YZ超市的发展提出营销策略创新思路和全面优化超市营销思路、加强营销队伍建设、建设企业核心文化等建议的实施建议。本论文由六个部分组成：首先,是对论文进行研究的诸多问题进行了明确,如论文研究的社会背景、理论与现实意义、用到的相关方法等；其次,本文对营销策略相关概念、零售业营销的相关知识进行了总结；然后,本文对YZ超市的发展现状和超市的营销宏观环境进行了剖析,找出YZ超市营销中存在的问题,并进行了深入分析；再次是YZ超市营销策略创新设计,首先确定了YZ超市营销的目标,然后并对其进行了STP分析,进而找到了其最佳的价格、服务等的策略；最后是提出全面优化超市营销思路、加强营销队伍建设、建设企业核心文化等建议,保障YZ超市营销策略的顺利实施。通过本文研究,有利于YZ超市在激烈的市场竞争中不断向上发展,也可为同类企业提供有益借鉴。