当前我国各产业持续进行整合升级,逐渐趋向规模化发展和集约化管理。利用并购基金进行产业并购成为拓展产业链,提升企业价值,对外战略扩张的重要途径。泰格医药是国内最先上市的CRO企业,积极运作“上市公司+PE”型并购基金,拓展业务布局,加强市场竞争力。本文主要探寻其引入“上市公司+PE”型并购基金后对企业价值的影响路径及影响效果。本文选取泰格医药作为案例企业,以并购基金的相关文献研究为基础,简要介绍并购基金各参与方概况,总结泰格医药参与设立并购基金的动因有拓展产业链和缓解融资压力,同时梳理此次并购基金的交易过程。其次,按照并购基金运作的流程脉络深入剖析“设募投管退”各环节如何助力泰格医药完成从价值发现、价值持有、价值促进到价值兑现的价值创造链条。最后,构建多层次企业价值评价体系,通过市场价值、经营业绩、无形资产协同和EVA值等方面,来衡量并购基金运作对泰格医药企业价值的影响。通过本文发现“上市公司+PE”型并购基金对泰格医药企业价值的影响传递于各个流程环节,具体通过委托代理、资本结构、标的选择、经营业绩以及退出方式等要素实现。并购基金运作引起了投资市场的广泛关注,有助于泰格医药股东财富积累和财务能力的提升,同时也实现了创新和人力资源的协同,从而完成了企业价值的创造。但泰格医药并购基金运作过程中也存在巨额商誉减值隐患和业绩承诺不达标的潜在风险,最终结合本文案例实际提出相关启示。通过泰格医药并购基金运作的相关研究,正确认识“上市公司+PE”型并购基金模式对企业价值带来的影响,希望能给意向参与并购基金的企业提供一定的参考,实现产融结合,真正做到资本服务实体。