【摘 要】
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在2008年世界经济危机后，钢铁工业作为我国的重点产业，暴露出了一系列严重影响行业健康发展的问题，包括产能过剩、产业集中度低等。对此，在借鉴发达国家产业经验和教训的基础上，国家陆续出台了相关的钢铁产业整合政策，国内企业纷纷响应号召，进行重组兼并来增强自身综合实力，学术界也正在聚焦国内钢铁行业的并购兼并行为。 本文主要采用了案例分析法，以企业并购及侧供给改革理论的依托，以宝钢集团为钢铁行业代表做研
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在2008年世界经济危机后，钢铁工业作为我国的重点产业，暴露出了一系列严重影响行业健康发展的问题，包括产能过剩、产业集中度低等。对此，在借鉴发达国家产业经验和教训的基础上，国家陆续出台了相关的钢铁产业整合政策，国内企业纷纷响应号召，进行重组兼并来增强自身综合实力，学术界也正在聚焦国内钢铁行业的并购兼并行为。
本文主要采用了案例分析法，以企业并购及侧供给改革理论的依托，以宝钢集团为钢铁行业代表做研究对象，对不同阶段的并购以及兼并活动进行分析，详细评估了企业的实际绩效，并针对实际绩效对企业并购行为的影响进行分析。结果显示，尽管依托2016年去产能政策，钢铁行业经过一轮兼并重组，集中度有所提升，但是在国际上仍然处于较低的水准，我国钢铁行业依然面对产能过剩的重大问题，通过兼并重组是我国钢铁行业的发展方向。本文对合并双方相关资源进行匹配分析，并运用财务指标及WSD竞争力因素分析法对并购后企业综合业绩进行评价，为钢铁产业政策的制定者提出了建设性的建议，为国内钢铁行业未来的发展打下了基础理论。
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