近年来，伴随着IT技术和互联网的蓬勃发展，信息化浪潮滚涌而起，已经成为企业提高核心竞争力不可或缺的手段。电力行业是国家经济社会发展中最重要的基础能源产业。随着电力体制改革的逐步深入，电力行业尤其是发电企业面临着越来越直接、激烈的竞争，急需全新的管理手段，通过提高企业管理水平，降低成本，以期增强企业竞争力。企业资源计划(Enterprise resource planning，ERP)是以供应链管理为核心理念的全新管理模式，它结合信息技术与先进的管理思想，帮助企业改善管理水平。实施ERP正是发电企业顺应历史潮流，走向世界市场的必然趋势。本文首先剖析了企业资源计划（ERP）的基本概念和发展趋势，通过回顾ERP在电力行业的发展以及应用情况以及对运河电厂的内外部环境的深入分析、调查，论证了运河电厂实施ERP的必要性和可行性。然后从运河电厂ERP系统现状、业务需求等方面切入，找出存在的问题，规划企业ERP系统的模块应用框架，并对各个应用模块（生产项目管理模块、设备管理管理模块、物资管理模块、财务管理模块等）进行研究和分析。最后根据国内发电企业ERP的应用策略，针对发电企业生产管理特点，选择采取“联合开发”的实施思路，实现发电企业ERP的开发与应用。本文旨在通过对电厂ERP系统应用的具体案例剖析，为国内同类型发电企业信息化管理改革提供参考和借鉴。