随着科学技术的不断发展,核电技术的诞生,对人们的生活带来了非常重要的影响,在为人们提供更为高效能源的同时,也带来了全新的技术创新和革命。目前,我国核电技术已经走过了较长的发展历程,Q发电站以及岭澳发电站都是我国核电技术的优秀案例,发展核电技术,也成为我国社会经济发展过程中重要的内容和工作。在我国中共十六届五中全会上,提出了积极发展核电技术的新方针,对我国核电技术的发展历程进行了总结,并对我国核电技术的未来进行合理展望,为我国核电技术的发展提供了良好的发展方向。本文就我国核电工程项目管理模式展开分析和论述,首先对国内外核电工程项目管理的主要模式以及研究成果展开分析和探究,归纳国内外核电工程管理模式中的优点和不足。其次,对我国工程项目管理体制发展历程以及工程管理的主要模式进行研究和分析,结合我国核电工程建设中的典型管理案例予以研究。文中对核电站二期工程项目管理模式进行分析,指出管理案例中所存在的相关问题和不足,并结合研究结果以及我国核电建设能力明确核电工程项目管理模式的基本构建原则,以及核电工程项目管理工作中所涉及到的部门工作提出了合理建议,希望对于我国核电工程项目管理起到一定的优化作用,促进我国核电工程建设质量和效率,为我国社会主义经济和社会发展提供一定的帮助和支持,并对相关方面的研究起到一定的丰富和补充。