随着时代的不断发展,员工成为了企业最宝贵的财富,企业之间的竞争越来越表现为人力资源的竞争,在这种背景之下,企业文化建设的重要性不断凸显,如何塑造优秀的企业文化,较好地发挥企业文化的重要作用,推动企业更好地发展,这成为了企业经营管理领域的一个重要课题。目前越来越多的企业更加注重“以人为本”管理理念在人力资源管理和企业文化建设中的践行,如何建设员工满意的企业文化引起了广泛的关注。以人为本是企业文化建设的一个基本准则,能否做到以人为本将会直接影响企业文化建设效果,目前很多企业轰轰烈烈开展企业文化建设,但是往往因为忽视或者没有做到以人为本,而出现了企业文化建设效果大打折扣的情况。因此从以人为本的视角出发,进行企业文化建设策略研究,具有重要理论意义和应用价值。本文选择企业文化建设这一课题进行研究,基于以人为本的视角,以海航为研究案例,围绕海航以人为本企业文化建设策略这一写作主线,综合运用管理学、心理学、社会学等多学科知识,采用理论研究与案例研究相结合的方法,基于案例企业在企业文化建设方面状况,利用文献研究法、问卷调查法、访谈调研法及实证分析法,对海航企业文化建设进行了全面的探讨,并对该企业以人为本企业文化建设存在的问题进行了全面的分析和总结,最后分别从四个角度提出了该企业以人为本企业文化建设策略,即以经济实力为支撑加快物质文化建设、以理念为指引提升精神文化建设、以问题为导向规范制度文化建设、以责任为核心落实行为文化建设。这一课题的研究将丰富企业文化建设领域的研究成果,对相关行业企业文化建设、企业满意度提升及文化认同方面起到有效的借鉴效果,从而有利于企业长远稳健的发展。