在信息化、智能化时代，企业面临的挑战日益严峻，在此背景下，企业需要不断进行战略变革以适应高节奏的外部环境变化，因此，如何合理利用企业战略变革动能以促进企业战略变革更高效率的进行成为众多企业共同面临的重要难题。现有研究就战略变革动能的影响效应分析已经产生了丰富的学术成果，本文就战略变革动能的前因分析展开研究，以期进一步完善战略变革动能研究框架和帮助企业识别战略变革动能的影响因素，指导企业战略变革高质量实施。
　　通过梳理现有文献可知，CEO人格特质对企业战略变革动能存在前置影响作用，另外，不同的人格特质类型对企业战略变革动能的影响可能会有所不同，CEO自恋和CEO自谦作为企业实践中普遍存在的人格特质，亦是学术研究关注的焦点，探讨两者对企业战略变革动能的影响具有较强的理论价值和实践意义。基于上述分析，本文将CEO人格特质纳入企业战略变革动能研究框架，探索不同CEO人格特质类型对企业战略变革动能的差异性影响。与此同时，考虑到不同管理情境下CEO自由裁量权的高低大小会直接影响其战略决策与实施，本文将管理自主权作为调节变量引入研究模型，探寻管理自主权在CEO人格特质与企业战略变革动能之间的调节效应。
　　本研究期望通过此次实证分析，构建在管理自主权影响下，CEO人格特质与企业战略变革动能的关系模型，进一步剖析CEO人格特质对企业战略变革动能的作用机制，从而揭示不同CEO人格特质类型对企业战略变革动能的差异性影响，以及管理自主权在其间关系的调节作用，也为该领域研究提供一些理论贡献。
　　因此，本研究通过问卷调查的形式收集数据，并运用信效度分析、相关分析以及回归分析等数据分析方法，探讨CEO人格特质、战略变革动能和管理自主权之间的关系，通过分析发现：(1)CEO自恋对企业战略变革动能有显著正向影响作用；(2)CEO自谦对企业战略变革动能有显著反向影响关系；(3)市场复杂性、企业年龄、企业规模、企业性质以及两职兼任在CEO人格特质与战略变革动能之间的关系中起显著的调节作用；(4)市场宽裕度在CEO人格特质与战略变革动能之间关系的调节作用不显著。基于研究结论，本文从培养高层管理者和赋予管理自主权两方面给出管理建议。