中国联通公司自1994年成立以来,经过十多年的努力和创新,特别是2000年6月上市以后,以“移动为主、综合发展、两网协调、差异经营、效益领先、做大做强”为经营理念,联通由小到大已发展成为国内外知名的大型电信企业。按用户数计算,中国联通已成为世界第三大移动通信运营商和世界第二大CDMA业务运营商。甘肃联通作为中国联通公司在甘肃省的分支机构,成立9年来,网络规模和市场规模均取得了长足的发展,为打破甘肃电信市场的垄断起到了积极的促进作用。但随着近几年来电信行业的竞争加剧,甘肃联通的主要竞争对手甘肃移动公司凭借其强大的成本优势和品牌优势进一步加快了网络和用户的扩张,对甘肃联通的发展构成了极大的威胁,甘肃移动通信市场的竞争已趋于失衡。网络的劣势是使甘肃联通在市场竞争中处于被动局面的主要原因,而且差距还在进一步拉大。本文简要回顾了中国联通以及甘肃联通发展的历程和甘肃联通的网络现状。详细描述了甘肃联通在网络竞争能力方面存在的问题,并就原因进行了较为深度的分析。然后根据迈克尔·波特的基本竞争战略(generic competitivestrategies)理论和用SWOT分析方法对甘肃联通网络的特点和甘肃联通网络自身优劣势的分析,提出了甘肃联通网络提升竞争能力的战略选择。在此基础上,最后详细描述了甘肃联通网络提升竞争能力所采取的策略及措施。