企业的发展离不开人才,如何使优秀人才为企业所用,防止企业出现人才流失,是许多企业需要面对的问题。如今许多企业在的发展中都提出“以人为本”的口号,但真正在管理思维和管理方式中做到以人为导向的企业屈指可数,尤其是对一些大型的国有企业来说,如何真正的认识到这句口号的意义,使之不变成一句空话,也是国企管理者值得思考的地方。研究围绕兰州供电公司人才流失现象展开分析,总共分为七个章节。第一章为绪论,主要说明本次研究的研究背景和研究意义。第二章为文献综述,阐述了国内外学者对人才流失问题的研究现状,以及但前研究所存在的不足之处,同时给出本次研究的研究方法和研究目标。第三章为兰州供电公司简介,简要说明本次研究对象兰州供电公司的基本情况和人力资源特点。第四章为兰州供电公司员工离职意向问卷调查和实证分析,主要针对兰州供电公司员工进行离职意向调查,本章包括调查问卷的设计和收集、调查问卷结果的统计以及最终的调查结论。第五章为兰州供电公司人才流失数据分析,主要针对公司的人才流失现状结合调查问卷的数据进行分析,找出兰州供电公司人才流失的特点和成因。第六章为兰州供电公司人才流失解决对策,主要对兰州供电公司人才流失现象给出针对性的解决对策。第七章为研究结论与展望,本章给出本次研究的结论,同时也指明本次研究的不足和展望。研究针对兰州供电公司人才流失现象展开探讨,通过设计问卷对兰州供电公司员工离职意向进行测试,同时也结合公司近年来人才流失的数据进行分析,找出公司人才流失所存在的特点、趋势以及影响因素。在此基础上,针对公司员工的不同层次的需求,分别给出相应的解决对策,希望能够对公司解决人才流失问题提供帮助。本研究针对兰州供电公司人才流失现象进行较深入调查和分析,对公司推进以人为本的管理战略有借鉴意义,也对电力系统其他企业推进人力资源管理有一定的参考价值。