随着人类进入知识经济社会,知识、信息取代了资本、土地而成为社会发展的主要动力,企业之间的竞争也越来越依赖于科学技术的发展。知识的创造和运用是由知识工作者完成的,因此知识工作者的生产率就成为企业和国家竞争优势的决定因素。激励知识型员工提高生产率就成为企业管理的核心任务。本文从我国企业知识型员工的激励实践出发,在传统激励理论以及知识型员工相关激励理论等基本理论的基础上,探讨如何建立适应我国企业的知识型员工激励方式。主要分为以下几个部分：第一部分是知识型员工的概念界定和特征分析。指出本文的研究对象是技术型知识工作者；个性特征和工作特征分析主要是说明知识型员工与一般体力劳动者的区别；人力资本特征分析指出知识型员工应该享有剩余索取权。第二部分包括本文的第二、三章。传统激励理论和知识型员工相关激励理论是本文的理论基础,我国企业知识型员工的激励现状是本文的现实基础。介绍了我国知识型员工激励的现状及存在的问题。第三部分是本文的核心部分,探讨如何建立适合我国的知识型员工激励方式。在分层次激励、公平、物质激励和精神激励相结合等原则的指导下,设计出一套切实可行的激励方式。它主要包括：加强薪酬管理、完善绩效评估制度、建立弹性工作制度、注重员工的培训、给员工提供有挑战性的工作等。目标管理是针对知识型员工的主要管理方式,强调自我管理、自我控制。