信贷业务是商业银行重要的资产业务和主要的收入来源,它的特性也决定了信贷业务过程中存在着诸多问题。2014年以来,持续蔓延的“资产荒”使得ZS银行呼和浩特分行信贷资产结构调整压力空前。作为能源、资源大省,煤炭和钢铁价格的持续下跌,对内蒙古地区的经济造成了严重影响,同时也使得ZS银行呼和浩特分行信贷结构面临重重困境,许多曾经经营良好的煤炭、钢铁企业收入直线下滑,无法偿还银行本息,面临重组问题。进入2016年之后,内蒙古地区经济增速有所趋稳,但是依旧增长乏力,另一方面在外部形势倒逼的情况下,ZS银行呼和浩特分行压缩退出部分两高客户,使得其信贷结构调整难度非同一般。面对内外部形势的不断变化,商业银行需要及时调整信贷政策,合理的优化信贷结构,以防范信贷经营风险,增强核心竞争力。本文以ZS银行呼和浩特分行为具体的案例,以信贷风险控制和管理基础理论为基础,具体运用案例分析和实地走访等方法,通过收集银行近年相关的业务数据,结合银行所处的行业发展特征、银行业务的结构特征、收益状况等,分析银行在信贷业务发展中存在的问题,并结合走访了解的相关资料,分析其背后的原因。最后,针对银行现行的问题,从转变信贷理念、拓展业务内容、加强制度设计、合理规划布局和优化结构等方面提出完善对策,以为ZS银行呼和浩特分行信贷业务提供实践指导,并通过该银行信贷业务问题的分析和对策的提供为国内其他银行的信贷业务体系完善提供借鉴和参考。