飞速发展的社会经济与日趋激烈的竞争环境,使得企业的风险意识逐渐加强,与此同时,企业的股东和高管层对内部审计的质量要求也越来越高。而我国内部审计起步晚,发展又不平衡,内部审计机构的独立性及人员的综合素质都较弱,造成了大多数企业的内部审计工作的实际作用效果并不是很理想。要想尽可能弥补当前内部审计的缺陷,内部审计外包是一个好方法,科学地利用内部审计外包能够让内部审计更好地发挥其应有的职能。所谓的内部审计外包,是指企业将内部审计工作部分或全部外包给专业的机构由其来负责。目前我国对内部审计外包的研究,还处于初级阶段,未能形成一套完整的理论体系,企业实践经验也很匮乏,但是内部审计外包的研究在西方国家已经非常的成熟了,已经有非常多的企业采用了内部审计外包的方法。本文通过理论研究和案例研究相结合的方法,依据代理理论、核心竞争力和成本效益等基础性理论,深入剖析内部审计外包的主要内涵、外包模式、外包商的选择及风险控制策略,讨论我国商业银行应该如何进行内部审计外包的管理决策。选取了JN银行及ZT银行的内部审计外包案例进行分析,通过对两家银行的内部审计外包实施过程的介绍,分析出了JN银行内部审计外包过程中存在的问题及原因,并参考ZT银行内部审计外包的成功经验,提出改进建议,进而明确了企业进行内部审计外包的内在需求的启示和建议。本文总共分为六部分:第一部分是引言,主要介绍了国内外内部审计外包的理论基础研究、外包影响因素研究、外包模式研究的现状;第二部分主要介绍内部审计外包与外部审计的区别、内部审计外包的模式、内部审计外包的理论基础,为后文案例分析提供了理论依据;第三部分以JN银行为例,介绍了JN银行内部审计外包的过程;第四部分侧重剖析了JN银行当前外包过程出现的问题,并探究了其问题背后的本质性原因;第五部分主要介绍了ZT银行内部审计外包案例并阐述了ZT银行内部审计外包有哪些经验值得借鉴;第六部分针对JN银行内部审计外包存在的问题提出了相应的建议。