乡村教育的发展关乎整个教育体系的运行，而乡村学校的建设却面临重重困难，乡村学校的积贫积弱是各种复杂因素共同影响的结果，无论是资源建设不足还是贫瘠的校园文化都会使得校长一筹莫展，乡村校长作为学校运行的掌舵者可谓是身担重责。在资源相对匮乏的处境下乡村学校的维持与发展俨然是一道难题，尽管如此，仍不乏有一些具备高尚教育情怀与杰出教育能力的校长带领师生激流勇进。本文以乡村学校为观测点，以校长价值领导力为线索，审视乡村学校存在的问题。研究表明，在现有资源条件下，以乡村校长的价值领导力提升为突破口来解决乡村学校困境是一条可行路径。
　　首先，系统介绍乡村校长价值领导力的内涵，并在愿景视域、“感官——生命——精神”的价值序列与文化认同理论上作出相应阐释。本文将乡村校长价值领导力界定为在政治的原初动力下，以价值认同、精神引领与文化自觉为核心要素，在对教育思想的理解与把握下推动学校发展的综合性能力。
　　其次，通过长时间实地考察与调研河南省某两所优质乡村学校，发现学校的成就离不开校长的价值领导力。通过对优秀校长成功办学经验的总结与凝练，深度剖析这两位校长在治校进程中所展现出来的教育智慧，印证了校长对乡村教育的价值认同、对教师的精神引领以及对乡村社会的文化自觉是构成其价值领导力的核心要素。并总结出乡村校长价值领导力的实践效果。
　　最后，在价值领导力的总体框架下，借助两位优秀校长的治校经验，探索有效提升乡村校长价值领导力的可行路径：增强乡村校长价值认同的能力，树立乡村校长精神引领的典范和营造乡村学校文化自觉的氛围。但不可将校长定于一尊，如何在体制机制上解决乡村学校的问题，建立有效促进校长成长和主动发挥作用的制度环境，是需要进一步探索的问题。