在市场经济环境的背景下,企业间的竞争变得越来越激烈。如何在激烈的市场竞争中生存和发展,这是每一个企业管理者在不停思考的问题,而成本控制是解决这一问题的重要内容和环节。本文以K汽车配件公司(以下简称K公司)为研究对象,采用文献研究加实际考察相结合的研究方法,在对该公司的物流成本控制进行研究时,引入作业成本法对该公司的各项物流作业成本进行核算,主要研究内容如下。首先,对相应研究理论进行阐述,并以此作为入手点,介绍本文的研究目的、研究背景、研究意义及国内外的研究现状,同时还对控制物流成本所具有的意义进行梳理及明确。其次,介绍了物流成本控制的相关理论和作业成本法的基本原理,为后文K公司在进行物流成本控制时,引入作业成本法进行成本核算提供理论层面上的支持。最后,选择对K公司的物流作业流程、物流成本结构和具体作业明细确认后,实施精准核算,把费用分摊至每个作业环节。在得出各项物流作业成本数据之后进行分析,指出具体的物流环节存在成本控制问题,并提出相应的可行性建议。论文通过列举传统成本核算法的缺陷分析出了K公司在物流成本控制方面存在的诸如物流成本控制思想还较为滞后、针对物流成本的核算缺乏精确化以及物流成本的分配标准趋于单一等方面的问题。并运用作业成本法对K公司的各项物流作业成本进行精确核算,得出的数据结果能让公司的管理者对各项物流作业成本有更加清晰直观的认识,从而对公司的供应、生产、销售、退货等物流环节做出相对应的物流成本控制措施。