改革开放以来，随着国有企业改革不断深入，国企负责人激励机制也逐步建立。郑州市市管企业与国内经济体制改革同步，已经初步建立起出资人与国企负责人的委托代理关系。然而，郑州市管企业仍面临着行政干预较多、激励机制不完善等问题。面对国内外竞争压力，有必要强化对郑州市市管企业激励机制研究。　　论文以马克思主义经济理论为指导，采用文献分析法、比较分析法并结合案例进行研究。本文首先对市管企业、国有企业负责人等基础概念进行界定，明确研究对象；其次，对委托代理理论、人力资本理论、激励理论等进行梳理评价，确定课题研究的理论基础；再次，论文借助历史分析法，梳理出郑州市市管企业历史源起、发展现状与存在的共性问题；然后，论文聚焦于郑州市市管企业负责人选拔机制、考核机制、约束机制和薪酬激励机制，分析存在的问题及问题成因；最后，论文提出郑州市管企业负责人激励机制改进建议。　　论文的创新之处主要体现在：其一，拓展委托代理理论研究对象。从产权属性上看，市管企业属国有企业，但其产权隶属、功能定位、监管权限、治理模式等有别于中管企业和省管企业，本文主要聚焦于市管企业的委托代理问题；其二，提出完善郑州市管企业激励机制新建议。论文所提出的改善负责人选拔机制、改进考核管理机制、完善企业治理结构、推行全面薪酬体系等政策建议，适时呼应“十八大”以来中央所提出国有企业治理的新理念、新政策。