在我国,自上世纪80年代末期开始,快递业开始踏入历史舞台,中国邮政是最早的一家经营快递业务的快递企业,隶属国营性质,也是目前我国快递网络资源最为丰富的一家快递企业。快递行业经过了多年的发展,一大批民营快递企业在九十年代陆续的大量出现,我国社会经济及高新技术、网络的飞速发展,加快了整个快递行业的发展步伐,呈现出迅猛的发展态势,由此也带来了异常激烈的市场竞争。快递行业在经历了一轮又一轮优胜劣汰和兼并改革后,除国营背景的中国邮政以外,逐渐涌现出以顺丰、中通等为代表的民营快递企业巨头,形成了国内快递行业的第一梯队,目前,快递业已然成为了国民经济的重要支撑。当前,快递行业仍然处于高速发展的阶段,但受多种因素影响,我国目前国民经济增长速度实际上已呈现出下降的趋势,加之恶性竞争,导致我国快递行业的业务量和收入量都不同程度出现下滑趋势,由此带来整个行业的竞争将会更加激烈和残酷。本文选取了一家国内典型的民营快递公司,我们把X快递公司作为研究对象,在研究的过程中,我们在对公司当前所面临的竞争环境进行分析时,选择了波特五力模型以及PEST分析法,通过对同类型的民营快递企业所采取的竞争战略进行对比分析,结合X快递公司自身的特点,由此确立了适合X快递公司发展的竞争战略,并提出了相应的策略和保障措施。本文通过研究,使X快递公司发现自身的优劣势,基于自身情况,采取差异化战略,并提出产品、服务创新、细分市场、品牌策划营销、人才提升、聚焦供给侧改革、电子商务策略措施。本文对X快递公司为代表的第二梯队民营快递企业竞争与发展提供了参考性建议,有助于企业长远发展。