临武舜华鸭业公司是湖南省农产加工食品行业的一家大型企业，建于1999年，作为一家规模较大、有着悠久发展历史的食品加工企业，面对同行业的激烈竞争，随着竞争者的加入，以及食品安全卫生质量门槛的逐步提高，必定加剧农产品加工行业新陈代谢的过程，一些设备工艺落后，管理水平低，产品质量不稳定的企业将逐步被淘汰出局。为了应对巨大的生存压力，企业必须有效利用所拥有的各种资源，提高产品的市场竞争力。本文正是基于以上背景，充分运用理论研究和实证研究相结合的方式，分析了临武舜华鸭业公司质量管理存在的问题，阐述了公司进行质量管理改进的必要性和实际意义。同时，为确保本文质量改进方案能适应于公司的发展，较好的使用目前较新的研究成果，本文就质量管理做了大量的文献研究，对质量的内涵、质量管理发展阶段、质量管理理论、质量管理应用研究等进行了探讨。在理论研究的基础上，本文对临武舜华鸭业公司的发展历程、组织结构、企业文化等进行了深入研究，在此基础上提出临武舜华鸭业公司质量管理存在的问题。结合以上理论研究与实践分析，本文紧紧切合临武舜华鸭业公司质量管理存在的问题，提出了系统的改进方案。改进方案主要从动态质量经济分析模式等五个方面进行系统的分析。最后，为确保改善方案的有效实施，结合临武舜华鸭业公司的现状和战略需要，本文介绍了改善方案的实施步骤，并提出了改善方案实施所需的支持措施。全面的质量管理在提高临武舜华鸭业公司产品质量管理水平的同时，将给公司带来经济效益和企业文化等多方面的收获。