H资产管理分公司不良资产处置方式研究——以M企业项目为例

来源 :宁夏大学 | 被引量 : 0次 | 上传用户:planktonli
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
H资产管理分公司是我国为应对亚洲金融危机对金融机构的冲击而成立的四家资产管理公司之一在宁夏的分支机构,负责接收某商业银行在宁夏分支机构的不良资产并进行处置工作。2015年,为缓解企业债务负担,盘活社会存量资产,防范和化解商业风险和金融风险,促进资产管理公司稳健经营和健康发展,监管部门允许资产管理公司收购非金融机构的不良资产,H资产管理分公司不良资产收购管理处置业务飞速发展。2016年末持有资产总额为65.61亿元,行业涉及宁夏地区煤化工、冶金、石油炼化、新能源、羊绒和房地产等多个领域,有力支持了宁夏的经济发展。  本文以M企业项目案例为切入点,通过比较分析法、案例实证法等方法对H资产管理分公司不良资产处置方式进行研究,着重从债务端出发研究不良资产债务重组处置方式在实体经济企业中的成功运用,分析其处置手段特点和现存问题,提供解决方式,即通过债务重组与追加投资、证券化、期权等处置方式的组合运用弥补不足,在促进债务企业发展的同时实现不良资产价值增值。
其他文献
在市场竞争日益激烈的21世纪,忠诚的顾客已经成为各个企业追求的核心要素之一,越来越多的企业开始以顾客价值为切入点积极寻求自身发展的竞争优势。从20世纪90年代开始,西方国家的诸多学者与企业家将顾客价值视为企业未来发展竞争优势的新来源。近年来,随着互联网的飞快发展与电子商务活动的日益频繁,服饰类产品的网络销售量也得到了极大地促进。服饰类行业是中国近几年电子商务领域发展最为迅速、销售量排名靠前的重点行
商业银行理财业务作为商业银行中间业务收入的重要来源,其发展的速度越来越快,银行理财业务迅速发展的同时商业银行也在寻求理财资金的去向。随着监管层面对理财业务投向的监管
随着社会的发展,企业经营活动逐渐变得复杂而多元。这种发展趋势下,企业管理活动也在不断延伸和创新,以应对经营活动的升级带来的管理挑战。供应链管理连接企业供产销三个环节,涉
本文通过对荣华二采区10
期刊