在现代经济活动中,供应商是企业的延伸,企业的发展离不开自身的努力,同时供应商的表现也不可忽视。增强核心竞争力是企业追逐的目标,在这个过程中,企业与供应商的交往更加密切,因此供应商的管理就显得尤为重要。在企业对供应商的管理中,供应商的机会主义行为是普遍存在的,威胁着双方关系的发展,供应商从机会主义中可能会得到短期利益,但是从长远发展来看,这有损企业和供应商双方的利益。由于机会主义行为的存在,试探和猜疑就不断地出现在企业与供应商的日常交往中,这样不利于企业与供应商关系资本的形成与发展,所以企业要对供应商的机会主义行为进行管理控制,通过正式或非正式的控制方式达到控制机会主义,提升战略供应关系资本的目的。乳制品行业的质量安全事件连年爆发,这不仅给乳制品企业带来灾难性的打击,而且威胁着消费者的生命安全,由此引发了人们对提高原奶质量监管、改善供应商关系等问题的讨论。在此背景下本文重点研究了供应商机会主义行为的管理控制问题,从管理控制的角度,深入分析如何对供应商的机会主义行为进行控制；如何通过管理控制抑制机会主义行为进而提升战略供应关系资本。在理论分析的基础上提出理论假设,并通过对乳制品行业的调研搜集整理相关数据,利用SPSS19.0及AMOS17.0统计分析软件,通过描述性统计、信度效度检验等研究方法进行实证分析研究,最终为乳制品企业控制供应商的机会主义行为提供建议,使其改善与战略原料奶供应商的关系,促进战略供应关系资本的形成。本文主要包括以下五部分内容：第一部分是绪论。绪论部分主要涉及问题的提出、研究的内容和可能的创新以及研究方法和研究思路等几个方面。交代了本文选题的依据,研究的主要内容以及采用的研究方法,为后期的写作奠定基础。第二部分是文献综述部分。该部分详细回顾了国内外学者对机会主义、管理控制以及战略供应关系资本的研究成果,并进行了评述。本文后期提到的量表、研究假设均是从相关文献中归纳总结而来。第三部分是理论基础与研究假设。本文主要是运用交易成本理论和社会交换理论来对机会主义、管理控制以及战略供应关系资本进行相应的解释,并在前期论述的基础上提出研究假设。至此,本文的理论概念模型基本呈现出来。第四部分是实证分析部分。该部分首先对问卷设计进行了介绍,接着对问卷的题项、信度和效度分别进行了详细的统计检验,最后运用结构化方程对本文提出的假设进行了检验。第五部分是结论与建议部分。该部分首先根据结构化方程的输出结果进行解读,实证表明文中假设均得到不同程度的验证；其次利用实证结果并结合中国乳制品行业的实际情况提出了控制供应商机会主义行为、提升战略供应关系资本的一些建议；最后回顾了本文研究中存在的局限性,以便在以后的研究中进一步深化。