目前，医药企业之间的竞争越来越激烈，医药企业营销活动能否顺利开展是医药企业能否成功的决定性因素。为了保证医药企业更好的开展营销工作，在激烈的市场竞争中生存发展，开展营销绩效评价是医药企业的必然选择。　　本文在对阿斯利康哈尔滨分公司市场营销工作分析的基础上，将绩效评价相关理论引入医药领域，采用定性与定量相结合的方式对阿斯利康哈尔滨分公司的营销绩效评价开展研究。分析了营销绩效评价指标；提出了营销绩效评价组织管理结构；构建了营销绩效评价模型，形成了企业营销绩效评价体系。　　论文依据所建立的模型，对阿斯利康哈尔滨分公司的营销绩效进行评价。在分析营销绩效评价结果的基础上，提出了具体的提高营销绩效的对策。　　本文的研究对阿斯利康哈尔滨分公司提高自身的营销水平，更好地提高企业营销绩效具有实际意义。同时，由于针对医药企业营销绩效评价的研究还不多见，本文对于营销绩效评价理论和方法的发展也有较为重要的理论价值。