中国中小企业产值已占全国生产总值50%以上,其对中国的经济发展已经产生重大影响。由于贷款融资需求对于中小企业而言更显重要与明显,对其信贷业务的开展具有很大空间,应成为银行业务着重扩展的新领域,然而其自身规模较小、发展时间较短、财务信息不透明等特点又对信贷资金的使用和回收带来不确定因素。鉴于此,本文采用SWOT分析并结合包括资本结构、信息不对称理论、企业周期理论以及信贷配给理论在内的企业融资理论,对建设银行陕西省分行中小企业信贷业务策略进行了研究,并配合案例具体展示了该策略在执行中的细节。通过研究我们发现,建设银行陕西省分行中小企业信贷业务目前的品牌价值、规模优势、先进运营平台、多元化产品、成熟经营模式和较高人员素质是其内部优势,而定价模式僵硬、区域发展不均、产品覆盖失衡、管理体系瓶颈和人员数量配置不足则其内部劣势。针对外部环境而言,宏观政策鼓励、总行行动支持、巨大市场规模、旺盛服务需求、传统大客户业务势弱均为中小企业信贷业务的发展提供了新的机遇。不过目前良莠不齐的客户企业和不断加剧的市场竞争也为陕西省分行相关业务发展提出新的挑战,创新环境较弱、监管日趋严格同样可能阻碍其相关业务的开展。为此本文建议建行陕西省分行中小企业信贷业务应采取增强型策略以充分调动自身优势和利用外部机遇,突破业务发展瓶颈,在系统(S)、市场(M)、平台(P)、产品(S)、安全(S)及人员(S)等六个方面进行调整和改进,并最终形成SMPSSS子策略集合。