加强商品混凝土搅拌站工程项目管理方案设计研究有利于商品混凝土搅拌站项目的基础设施建设、设备安装、设备调试、试生产组织和顺利投产,适应快速建设、早日投产、早出效益和尽快收回投资的市场化竞争需求,也可以节约各种资源和成本开支,促进和规范商品混凝土搅拌站工程项目可持续发展,为投资者创造更多的经济效益和社会效益。本研究结合CJ商品混凝土搅拌站工程项目管理进行了具体研究。本研究在阐释研究的选题背景与研究意义的基础上,通过对工程项目管理相关文献的全面回顾,提出了CJ商品混凝土搅拌站工程项目管理研究的研究方法、研究思路与研究内容。随后在对商品混凝土构成及优势,以及商品混凝土产生与发展趋势进行详细分析的基础上,剖析了商品混凝土搅拌站工程项目管理内容与体系,提出了商品混凝土搅拌站工程项目管理提出的理由与依据,然后在CJ商品混凝土搅拌站工程建设背景、市场分析、区域环境分析、风险分析的基础上,对其管理过程中存在的组织管理体系不完整、制度建设不健全、进度滞后、成本控制不严、质量管理落后的问题,对CJ商品混凝土搅拌站工程项目管理方案展开了具体设计,提出成立项目工程管理处、建立项目强矩阵式组织管理模式、完善基础管理制度、优化管理体系和机制、科学分解工作任务、合理推进项目进度计划、科学控制项目成本支出、做好项目质量管理设计等。最后针对商品混凝土搅拌站工程项目管理方案设计提出了具体的保障措施。