本文的研究对象是天津人民艺术剧院的话剧《蛐蛐四爷》的制作和运作管理。文章共分为三部分：该话剧的总体特征、制作阶段的研究以及市场运作阶段的研究。第一部分从大众文化产品中的艺术精品以及“津味话剧”的特点对该话剧的总体特征进行了分析；第二部分从话剧的剧本的创作和话剧的导演过程两方面揭示了《蛐蛐四爷》制作阶段的管理经验。第三部分从中国话剧的商业化发展、《蛐蛐四爷》的市场运作以及其运作的问题及启示三个方面探讨了《蛐蛐四爷》的市场运作管理。对该剧的运作管理进行研究，可以清晰地看出剧院和剧目在国有院团文艺体制改革前后运作管理方式的差异，以及改革后所采取的不成熟的市场运作方式。继而对其运作管理存在的问题进行分析，并且得到三点启示。因此，具有较强的现实意义。而且用大众文化传播理论对艺术精品的运作管理进行分析也是对艺术管理理论的一次有益尝试。