在今天竞争日趋激烈的商业环境中,物流无疑成为组织急欲抓住的新的利润源泉.但在众多企业对之趋之若鹜、一哄而上时,我们应清醒地认识到,企业应该首先树立正确的现代物流理念,建立物流战略思想,并辅之以合适的运作模式,才能发挥出物流的巨大潜力.物流正成为当今灸手可热的行业之一.在众多的企业中,海尔的脱颖而出正是得益于它长远的物流战略和合适的物流模式.该文对目前物流战略管理与模式选择的文献进行了综述.通过对海尔物流战略与模式的实证研究,系统详细地总结其物流战略思想的成功之处及其采取的运作模式,从而为其他企业提供思路与方法,帮助其建立正确的物流战略观念,选择适合自己的物流模式,充分挖掘物流潜力,并最终成为企业的核心能力.海尔的成功得益于以下几点:海尔同时灵活地运用多种战略,不断地降低成本,提供更优质的服务,开发新的产品和服务,从而抢占了市场先机;奉行"服务至上"的价值观;充分发挥海尔品牌的优势;克敌制胜的速度;结合自身情况,采用独特的"1+3"物流模式;通过业务流程重组,构建新型的组织结构;建立"一流三网"同步模式;联合供应商与客户,构筑完整的价值链.要想取得更大的成功,海尔还必须扫清前进道路上的以下障碍:建立完善的管理体制,杜绝人治管理;品牌集中化,避免品牌泛滥;修正市场链机制,追求整体最优;找准特长,专一经营;提高人员素质.