基于创新理论的高校学生公寓管理行为的创新研究

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高等教育的迅速发展,使高校学生公寓的建设和管理的社会化改革势在必行且成为高校后勤改革的重点工作。学生公寓管理组织正由行政事业型组织转制为企业化组织,其需要依据其所处的教育和服务性企业的特殊属性,探索学生公寓的管理创新,增强组织的整体竞争力。 学生公寓在高校中的定位已由学生睡觉的宿舍,转变成为学生学习发展的标准化的生活空间,且其功能不断完善。但在目前的运作模式下,存在着物业管理与学生教育管理之间的矛盾。学生公寓管理的企业化、社会化改革中的管理体制和社会环境使得学校在学生公寓的建设和管理上举步维艰。高校学生公寓管理在社会化改革中需不断创新,运用国内外创新管理的先进理论与实践,借鉴国外学生公寓管理的先进经验,结合我国高等教育发展的特点和规律,从管理目标的双重性的分析及实现途径的探索得出学生公寓管理的社会效益与经济效益的实现是一种互利的双赢的博弈!从管理观念上注重教育服务的特殊性,强调管理服务和教育教化相结合,致力于营造创新型组织文化和组织学习的氛围,建立现代企业管理机制,完善各种管理制度,构建组织的核心竞争力出发,通过对学生公寓管理组织的结构再造,使其网络化、扁平化,突出“以人为本”的管理服务理念,通过内部管理科学化的手段和创建高校学生公寓管理的学习型组织的实践,不断加强和提高公寓管理组织的竞争力。最后通过分析并建立了科学易行的学生公寓管理的绩效考评体系,考评其个人和组织绩效,实现相对完备的管理体制的创新。 本论文是结合实际工作基础之上对学生公寓管理的创新进行了较为全面的研究,论文的研究采取理论与实证相结合的方法进行。在获取高校学生公寓改革的相关资料的基础之上分析学生公寓改革出现的现实问题,提出学生公寓管理创新的对策。 本论文的难点为高校学生公寓社会化改革是目前处在高教改革进退维谷的一个阶段,而且各高校的情况各有不同,故有关的资料收集较难。另外,通过研究建立学生公寓管理的绩效评估的模型是本文的难点,也是创新点。
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