机场的非航业务来自于机场独特的资源,与航空业务密切关联,相辅相成,互动共生。非航业务一方面可以满足旅客的需求,提升了机场服务水平,完善机场功能,另一方面也可以提高了机场的经济效益,增强了机场的综合竞争力。因此,国内外大型机场都非常重视非航业务,大力发展非航业务已经成为全球机场发展的共同趋势。面对新的市场环境,研究国内外非航业务发展的情况,制定非航业务发展战略对南宁机场具有重要意义。本文简要介绍了论文的研究背景和意义、研究方法和内容,介绍了战略相关理论和战略分析方法,非航业务的相关概念和理论研究,在对国内外非航业务发展趋势和战略研究相关文献梳理的基础上,分析机场非航业务的特点和一般规律,分析非航业务发展战略制定方法。运用PEST分析法和波特五力模型对南宁机场非航业务的宏观环境、行业趋势进行定量分析,运用EFE矩阵对其做定量分析；简要介绍南宁机场情况,分析南宁机场非航业务发展的内部能力,对主要非航业务现状、优劣势进行归纳总结,并运用IFE矩阵进行定量分析。结合内外环境分析基础上,总结提出南宁机场非航业务发展的机会、威胁、优势、劣势进行SWOT矩阵分析,建立非航业务发展战略模型,最终提出南宁机场非航业务要“做强做优,推动主业”的增长型战略,并对不同类型的非航业务具体调整战略方向,为保障发展战略目标的实现提出了转变经营模式、科学规划商业发展和拓展非航业务发展、提高业务附加值等实施要点和具体保障措施。