融资管理主要包含以下几方面内容:企业内部筹措所需资金进行集中生产经营活动、向企业外部的个人和相关单位筹资行为、在企业资金融通过程中引起的一系列管理活动等。对于近几年来快速发展的文化企业而言,成长壮大的意愿十分强烈,但是经营活动需要有足够的资金支持,与工业企业相比,文化企业总量规模小、固定资产少,导致难以吸引有效融资,融资管理面临瓶颈性难题。本文正是在我国大力提倡和发展文化产业,加强文化企业培育这一时代背景下,以宁波市文化企业融资管理为研究对象,强调和探讨了融资管理的本质和主要内容,以A公司为例,从文化企业的发展特征入手,重点剖析了当前面临的一系列现实问题和加强对融资管理的迫切需求,在此基础上提出了多维融资管理模式(政府、金融机构、文化企业本身等)及其功能定位和运行机制,随之也找到了一条最为适用而且最为有效的壮大之策。本文将要在理论和实际共同融合在一起的基础之上不断摸索研究出最适合宁波市文化企业自身发展的道路,从而找出相应的融资管理模式,具体过程如下:1、文化企业融资管理可以通过建立金融与财政的协调配合机制、打造多层次融资支持供给体系等政策手段,采用多维支持、共同发展的模式,即政府引导,金融机构和担保机构保障,中介服务机构提供平台以及文创企业共同参与,借助这样的融合来壮大自身实力。2、本文提出的融资管理多维模式的每个因子对文化企业发展的都有影响,从而需要正确把握,寻找最佳组合模式。3、宁波市文化企业的融资管理主要采纳的方针是“政府引导、市场化运作”,对其发展模式进行了相关颇见成效的尝试,并摸索出一些方法来缓解文化企业融资的艰难局面。但是在进一步提升管理成效、促进成果转化和产业化方面,宁波文化企业需要更多的融资管理实践,结合融资管理理论,完善融资管理的现实模式。