21世纪是一个充满机遇与挑战的时代,是一个优胜劣汰、适者生存的时代,更是一个人力资源激烈竞争的时代,因此加强人力资源管理具有重要意义。激励问题以及激励机制管理是人力资源管理的核心问题,是解决企业第一资源效益最大化的基础性工作。面对竞争与挑战,如何设计一套科学有效的激励机制体系,已成为当今房地产行业人力资源开发和管理急需解决的迫切问题。为此,本文就TS房地产公司激励机制进行研究。本论文共分为五部分,首先,简要地介绍了论文的研究背景介绍、国内外激励机制研究现状及论文的研究方法与框架思路。其次,对激励机制基本理论进行了综述。第三部分,从激励理论的角度出发,设计了员工工作满意度调查问卷,对TS房地产公司进行员工工作满意度问卷调查与访谈调查,并对问卷调查结果进行了实证分析,找出员工激励机制问题所在。第四部分,论文针对TS公司的实际情况,运用了激励机制的相关理论,设计出了具体的优化方案。最后,文章从动态层面提出了激励机制的对策与措施,保障新的激励机制在TS房地产公司能够顺利、有效实施,充分发挥激励的作用。